De crisis heeft wat teweeg gebracht in Nederland. Veel bedrijven zijn gekrompen in personeel of zijn zelfs opgehouden te bestaan. Sinds 2009 is er echter ook een stijging te zien in het aantal zelfstandigen zonder personeel (ZZP). De drang naar vrijheid is de grootste drang om als ZZP-er te beginnen. Steeds meer regels en steeds minder aandacht voor het vak wordt ook vaak als motief genoemd. Mensen die in de crisis zijn ontslagen en nu moeilijk aan nieuw werk komen zijn ook eerder geneigd om voor zichzelf te beginnen. Met hulp vanuit het UWV kan men met behoud van uitkering voor zichzelf beginnen.
Flexwerkkracht helpt vakkrachten die als ZZP-er zijn ingeschreven aan werk. Hierin zitten wij uitsluitend op de technische uitvoerende beroepen. Vakkrachten zijn mensen die (ruime) ervaring hebben in hun vakgebied en eventuele diploma’s hiervan hebben. Wij vragen van elke ZZP-er die door ons bemiddelt wil worden een uitreksel kvk (niet ouder dan 1 jaar), kopie legitimatiebewijs, VAR-WUO (Verklaring ArbeidsRelatie), kopie van diploma’s, referentie projecten in een CV en een kopie van de WA bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering.
Als bovenstaande gegevens in goede orde ontvangen zijn wordt het CV bij onze opdrachtgevers aangeboden en samen met de ZZP-er overleg gevoerd over zijn/haar planning om de agenda vol te stoppen met werk. Het voordeel voor de ZZP-er is dat hij/zij niet achter werk aan hoeft te gaan en toch van zijn/haar zelfstandigheid kan genieten.
Bent u ZZP-er en geïnteresseerd in de mogelijkheden mail ons uw CV met contactgegevens of bel met Patrick Stegeman op 06-29524701.
woensdag 1 december 2010
maandag 25 oktober 2010
Overeenstemming online en echte identiteit belangrijk
Veel werkgevers googelen hun kandidaten voordat ze hen uitnodigen voor een sollicitatiegesprek. Dit wordt gedan om naast het cv en de motivatiebrief ook de online identiteit van iemand te bekijken. Op sociale netwerken probeert men een indruk te krijgen van de persoon achter de sollicitant, om zo na te gaan of hij of zij bij de organisatie past.
Wat zet jij op internet?
Ben jij iemand die zichzelf serieus noemt in je cv of motivatiebrief en staan er veel onzin foto’s of berichten van je op internet? Het is maar even een voorbeeld van hoe je online identiteit overeenstemt met wat je in je motivatiebrief of CV vermeld. Sommige personen gedragen zich in sociale media anders dan in het echte leven. Dit is niet handig wanneer je weet dat je toekomstige werkgever je googelt. Wees daarom altijd jezelf, online en in het echte leven. Wees hierin eerlijk, dan hoef je jezelf niet te verontschuldigen of te liegen.
Wat zet jij op internet?
Ben jij iemand die zichzelf serieus noemt in je cv of motivatiebrief en staan er veel onzin foto’s of berichten van je op internet? Het is maar even een voorbeeld van hoe je online identiteit overeenstemt met wat je in je motivatiebrief of CV vermeld. Sommige personen gedragen zich in sociale media anders dan in het echte leven. Dit is niet handig wanneer je weet dat je toekomstige werkgever je googelt. Wees daarom altijd jezelf, online en in het echte leven. Wees hierin eerlijk, dan hoef je jezelf niet te verontschuldigen of te liegen.
zondag 12 september 2010
99% van de uitzendbureaus bonafide!
Afgelopen week was er een uitzending bij de EO op Nederland 3 genaamd “Klaas gaat illegaal”. In deze aflevering ging Klaas van Kruistem als Roemeen opzoek naar werk. Zonder paspoort en een sofinummer lukt het hem om aan het werk te gaan bij een paprika teler. Ook bezoekt hij huisvesting van poolse gastarbeiders. Het is een eenzijdige aflevering waarin het lijkt dat alle uitzendbureaus slecht zijn. De aflevering is gesteund door werknemers van FNV bondgenoten Wim Baltussen en Ola Chojecka. Natuurlijk moeten dergelijke uitzendbureaus en bedrijven hard aangepakt worden. Volgens Nico van Ruiten, voorzitter van LTO Noord Glaskracht zijn het hooguit één procent van de totale uitzendbureaus die op deze malafide wijze werken.
De toezicht op uitzendbureaus is daarom nog steeds noodzakelijk. Het wordt hoog tijd dat ook die enkele uitzendbureaus en bedrijven opgepakt en bestraft worden. Maar als we kijken naar de positieve invloed van uitzendbureaus, dan zien we dat de meeste mensen hun eerste baan te danken aan een uitzendbureau. De nieuwe reclame van Randstad uitzendbureau probeert dit ook weer te geven.
Ondanks de controles van instanties is het voor bedrijven en werknemers zelf ook goed om in de gaten te houden met welk uitzendbureau je zaken doet. Je bent hier uiteindelijk zelf verantwoordelijk voor. Bevalt een bepaalde werkwijze niet of ben je van mening dat dit uitzendbureau illegaal is, geef dit dan door aan bijvoorbeeld de SNCU Door controle hierop worden steeds meer malafide uitzendbureaus opgepakt en uitgeschakeld, een goed zaak! We mogen trots zijn op die 99% van de markt die het wel goed doen. Heb daarom vertrouwen in uitzendbureaus. Er is meer kans dat je met een bonafide uitzendclub te maken hebt dan omgekeerd.
De toezicht op uitzendbureaus is daarom nog steeds noodzakelijk. Het wordt hoog tijd dat ook die enkele uitzendbureaus en bedrijven opgepakt en bestraft worden. Maar als we kijken naar de positieve invloed van uitzendbureaus, dan zien we dat de meeste mensen hun eerste baan te danken aan een uitzendbureau. De nieuwe reclame van Randstad uitzendbureau probeert dit ook weer te geven.
Ondanks de controles van instanties is het voor bedrijven en werknemers zelf ook goed om in de gaten te houden met welk uitzendbureau je zaken doet. Je bent hier uiteindelijk zelf verantwoordelijk voor. Bevalt een bepaalde werkwijze niet of ben je van mening dat dit uitzendbureau illegaal is, geef dit dan door aan bijvoorbeeld de SNCU Door controle hierop worden steeds meer malafide uitzendbureaus opgepakt en uitgeschakeld, een goed zaak! We mogen trots zijn op die 99% van de markt die het wel goed doen. Heb daarom vertrouwen in uitzendbureaus. Er is meer kans dat je met een bonafide uitzendclub te maken hebt dan omgekeerd.
donderdag 2 september 2010
Die dure uitzendbureaus
Een vacature uitzetten bij een uitzendbureau heeft gevolgen voor het tarief. Dit tarief is vaak duurder dan wat u zelf betaald voor een werknemer per uur. Wat vaak vergeten wordt is dat een werkgever het tarief alleen betaald voor gewerkte uren. Ook voor de werving, ziekte en bemiddeling worden kosten gemaakt wat een uitzendbureau in het tarief meegerekend heeft. Als u alles bij elkaar op zou tellen is het maar de vraag of een uitzendbureau wel zo duur is.
Stel dat u een vacature hebt en u plaatst dit in een lokale krant, u neemt de sollicitaties door en maakt een selectie. De selectie wordt gebeld en referenties worden nagetrokken. Een advertentie kost al gauw €500,00 en voor het aantal uur dat u bezig bent met de gehele voorselectie kom je ook al gauw aan een zelfde soort bedrag. Dus u bent al €1.000,00 kwijt voordat er überhaupt een kandidaat gestart is. Wordt er niemand gevonden, dan bent u dat geld daadwerkelijk kwijt. Aangezien u de vacature toch graag ingevuld wilt krijgen betekend dit dat u opnieuw gaat werven. Vaak bent u minimaal hetzelfde bedrag kwijt aan de tweede poging. Stel dat u bij deze wervingspoging een werknemer gevonden heeft en een contract biedt. Dan betaald u tevens voor ziekte, administratieve en juridische zaken en dergelijke. Zie ook dit artikel.
Als u hiermee rekening houdt is een uitzendbureau dan nog steeds een dure investering? Of is het juist een goede reden om wel zaken te doen met een uitzendbureau zodat u geen risico loopt aangezien u pas betaald als een geschikte kandidaat daadwerkelijk bij u aan het werk gaat?
In de markt worden uitzendbureaus vaak negatief benoemd door de “hoge tarieven”. Ook wij moeten bekennen dat er uitzendbureaus zijn die met absurde tarieven werken. De voordelen van een flexibel uitzendcontract wegen dan helaas niet meer op tegen de hoge kosten die werkgevers moeten betalen. Zal de toekomst anders worden? Wij verwachten dat werkgevers nog steeds veel geld zullen blijven betalen voor een werknemer via een regulier uitzend- of detacheringsbureau. Er is nog steeds schaarste aan goed personeel en hier maken de reguliere uitzendbureaus dankbaar gebruik van door de prijzen hoog te houden. Wij adviseren daarom om de werving via Flexwerkkracht.nl te doen en te genieten van de voordelen die wij bieden. Dat voordeel vertaald zich uiteraard in onze tarieven. Of kies ervoor om de werving zelf te doen en de kandidaten via een payroll contract aan te nemen. U krijgt dan waar voor uw geld. Wel zo eerlijk toch?
Stel dat u een vacature hebt en u plaatst dit in een lokale krant, u neemt de sollicitaties door en maakt een selectie. De selectie wordt gebeld en referenties worden nagetrokken. Een advertentie kost al gauw €500,00 en voor het aantal uur dat u bezig bent met de gehele voorselectie kom je ook al gauw aan een zelfde soort bedrag. Dus u bent al €1.000,00 kwijt voordat er überhaupt een kandidaat gestart is. Wordt er niemand gevonden, dan bent u dat geld daadwerkelijk kwijt. Aangezien u de vacature toch graag ingevuld wilt krijgen betekend dit dat u opnieuw gaat werven. Vaak bent u minimaal hetzelfde bedrag kwijt aan de tweede poging. Stel dat u bij deze wervingspoging een werknemer gevonden heeft en een contract biedt. Dan betaald u tevens voor ziekte, administratieve en juridische zaken en dergelijke. Zie ook dit artikel.
Als u hiermee rekening houdt is een uitzendbureau dan nog steeds een dure investering? Of is het juist een goede reden om wel zaken te doen met een uitzendbureau zodat u geen risico loopt aangezien u pas betaald als een geschikte kandidaat daadwerkelijk bij u aan het werk gaat?
In de markt worden uitzendbureaus vaak negatief benoemd door de “hoge tarieven”. Ook wij moeten bekennen dat er uitzendbureaus zijn die met absurde tarieven werken. De voordelen van een flexibel uitzendcontract wegen dan helaas niet meer op tegen de hoge kosten die werkgevers moeten betalen. Zal de toekomst anders worden? Wij verwachten dat werkgevers nog steeds veel geld zullen blijven betalen voor een werknemer via een regulier uitzend- of detacheringsbureau. Er is nog steeds schaarste aan goed personeel en hier maken de reguliere uitzendbureaus dankbaar gebruik van door de prijzen hoog te houden. Wij adviseren daarom om de werving via Flexwerkkracht.nl te doen en te genieten van de voordelen die wij bieden. Dat voordeel vertaald zich uiteraard in onze tarieven. Of kies ervoor om de werving zelf te doen en de kandidaten via een payroll contract aan te nemen. U krijgt dan waar voor uw geld. Wel zo eerlijk toch?
dinsdag 27 juli 2010
Kwaliteit behouden zonder risico van een vast contract
Vanwege de onzekere tijden en de daarbij gepaard gaande onzekerheid over de toekomst worden er nog maar weinig contracten voor onbepaalde tijd gegeven. Stel dat de werknemer bepaalde kwaliteiten in huis heeft en u hem/haar daarom niet graag laat gaan? Het risico is namelijk groot dat de werknemer na het ontslag bij een ander bedrijf gaat beginnen. En u wilt natuurlijk niet bekend staan als bedrijf wat tegen z’n werknemers zegt “kom over 3 maand maar weer,” om vervolgens opnieuw te beginnen met een contract voor bepaalde tijd.
Voor werkgevers die niet vallen onder een algemeen verbindend verklarende CAO is het mogelijk om de flexwet te omzeilen. Er mag namelijk alleen bij werknemers jonger dan 27 jaar een 4e contract voor bepaalde tijd geboden worden. Deze maatregel is ingegaan om de jeugdwerkeloosheid tegen te gaan. Het betreft een tijdelijke wet tot 1 januari 2012 met mogelijkheid tot verlenging.
Dit is natuurlijk erg positief voor werkgevers die kwaliteit op deze manier kunnen behouden en toch flexibel kunnen blijven. Binnen het fasensysteem was dit echter al langer mogelijk. Echter niet alleen voor een bepaalde leeftijdscategorie maar voor de gehele beroepsbevolking! Het enige voordeel van deze maatregel is dat je in de desbetreffende leeftijdscategorie een persoon 4 jaar lang 4x een bepaalde tijd contract kan geven. Dit is dus een halfjaar meer dan binnen het fasensysteem. Heb je werknemers die niet binnen de leeftijdscategorie zitten, biedt het fasensysteem goede mogelijkheden:
Zo kan men vanuit het ketensysteem switchen naar het fasensysteem. Na 3 contracten kun je dan alsnog één of meerdere verlengingen doen. Het fasensysteem heeft namelijk 78 gewerkte weken in fase A en nog 2 jaar (waarin 8 contracten mogen worden gegeven) in fase B.
Zo kun je werknemers die tegen een onbepaalde tijdscontract hangen binnen het ketensysteem behouden door te switchen naar een contract in het fasensysteem. Heb je de werknemer bijvoorbeeld 3x een jaarcontract gegeven, dan kun je die persoon nog een halfjaar in fase B plaatsen. Je kan dit zelfs in stukjes knippen van kortere periodes. Na elke periode kun je dan beslissen te verlengen of toch te beëindigen. Heb je de persoon 3x een halfjaar contract gegeven, dan heb je nog 8 contracten in 2 jaar over.
Interesse? Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.
Voor werkgevers die niet vallen onder een algemeen verbindend verklarende CAO is het mogelijk om de flexwet te omzeilen. Er mag namelijk alleen bij werknemers jonger dan 27 jaar een 4e contract voor bepaalde tijd geboden worden. Deze maatregel is ingegaan om de jeugdwerkeloosheid tegen te gaan. Het betreft een tijdelijke wet tot 1 januari 2012 met mogelijkheid tot verlenging.
Dit is natuurlijk erg positief voor werkgevers die kwaliteit op deze manier kunnen behouden en toch flexibel kunnen blijven. Binnen het fasensysteem was dit echter al langer mogelijk. Echter niet alleen voor een bepaalde leeftijdscategorie maar voor de gehele beroepsbevolking! Het enige voordeel van deze maatregel is dat je in de desbetreffende leeftijdscategorie een persoon 4 jaar lang 4x een bepaalde tijd contract kan geven. Dit is dus een halfjaar meer dan binnen het fasensysteem. Heb je werknemers die niet binnen de leeftijdscategorie zitten, biedt het fasensysteem goede mogelijkheden:
Zo kan men vanuit het ketensysteem switchen naar het fasensysteem. Na 3 contracten kun je dan alsnog één of meerdere verlengingen doen. Het fasensysteem heeft namelijk 78 gewerkte weken in fase A en nog 2 jaar (waarin 8 contracten mogen worden gegeven) in fase B.
Zo kun je werknemers die tegen een onbepaalde tijdscontract hangen binnen het ketensysteem behouden door te switchen naar een contract in het fasensysteem. Heb je de werknemer bijvoorbeeld 3x een jaarcontract gegeven, dan kun je die persoon nog een halfjaar in fase B plaatsen. Je kan dit zelfs in stukjes knippen van kortere periodes. Na elke periode kun je dan beslissen te verlengen of toch te beëindigen. Heb je de persoon 3x een halfjaar contract gegeven, dan heb je nog 8 contracten in 2 jaar over.
Interesse? Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.
dinsdag 20 juli 2010
De toekomstige arbeidsmarkt
Er wordt veel gespeculeerd over de toekomstige arbeidsmarkt. Feit is dat deze krap zal zijn, dit betekend dat er weinig personeel beschikbaar zal zijn. Redenen die hiervoor genoemd worden zijn de vergrijzing en de ambachtelijke beroepen waar steeds minder jeugd voor kiezen kennis van op te doen. Denk hierbij aan het beroep van timmerman, elektromonteur, straatmaker maar ook in de zorg wordt de schaarste enorm. Aan de andere kant wordt er genoemd dat flexibiliteit zal toenemen. Werknemers gaan meer in projecten werken en zullen niet meer verbonden zijn aan één vaste werkgever of werkplek. Men hopt van het ene project naar het andere en deelt het specialisme, de kennis, ervaring of ander soortige vorm van persoonlijke dienst in het betreffende project.
Personal branding zal in de toekomstige arbeidsmarkt steeds belangrijker worden. De competenties en vaardigheden en de toegevoegde waarde van de eigen specialiteit van het merk ‘IK’ moeten namelijk vermarkt worden. Dit kan door de kennis die je hebt deelt op LinkedIn, Twitter en andere sociale netwerken. Hierdoor spring je in het oog bij diverse bedrijven, opdrachtgevers en toekomstige arbeidspartners.
Het vaste contract is in de afgelopen crisis gebleken helemaal niet zo vast te zijn. Bedrijven die in de problemen zijn geraakt of waarvoor de toekomst onzeker zou zijn, hebben de economie aangegrepen als middel om werknemers te ontslaan. Ook overheden staan steeds meer open om de strenge regels van het ontslagrecht te versoepelen. Is dit slecht voor de werknemers?
Er zijn maar weinig werknemers van 35 jaar of jonger die minder dan 2 werkgevers hebben gehad. Steeds vaker komt het voor dat werknemers na 2 of 3 jaar switchen van baan. Dit is niet vreemd gezien de functies die te kies en te keur aangeboden worden. Met de komst van internet en social media komen werknemers met diverse bedrijven in contact. Zodra het even wat minder gaat bij de huidige werkgever is het heel makkelijk om verder te kijken. Er is weinig voor nodig om die stap te realiseren. We kunnen dus spreken van een afname aan werknemers loyaliteit. Als de schaarste groter wordt, zal de loyaliteit van werknemers nog verder dalen. Er is onderzoek gedaan onder jonge mensen waarbij 50% aangegeven heeft voor zichzelf te willen werken. Reden hiervoor is vrijheid en flexibiliteit.
Een toekomst met flexibele werknemers die in van project naar project gaan en steeds voor een andere opdrachtgever werken is waarschijnlijk dichterbij dan we denken. Flexibiliteit en vrijheid wat vaak wordt vertaald naar ‘het nieuwe werken’. Dat is de toekomst.
Personal branding zal in de toekomstige arbeidsmarkt steeds belangrijker worden. De competenties en vaardigheden en de toegevoegde waarde van de eigen specialiteit van het merk ‘IK’ moeten namelijk vermarkt worden. Dit kan door de kennis die je hebt deelt op LinkedIn, Twitter en andere sociale netwerken. Hierdoor spring je in het oog bij diverse bedrijven, opdrachtgevers en toekomstige arbeidspartners.
Het vaste contract is in de afgelopen crisis gebleken helemaal niet zo vast te zijn. Bedrijven die in de problemen zijn geraakt of waarvoor de toekomst onzeker zou zijn, hebben de economie aangegrepen als middel om werknemers te ontslaan. Ook overheden staan steeds meer open om de strenge regels van het ontslagrecht te versoepelen. Is dit slecht voor de werknemers?
Er zijn maar weinig werknemers van 35 jaar of jonger die minder dan 2 werkgevers hebben gehad. Steeds vaker komt het voor dat werknemers na 2 of 3 jaar switchen van baan. Dit is niet vreemd gezien de functies die te kies en te keur aangeboden worden. Met de komst van internet en social media komen werknemers met diverse bedrijven in contact. Zodra het even wat minder gaat bij de huidige werkgever is het heel makkelijk om verder te kijken. Er is weinig voor nodig om die stap te realiseren. We kunnen dus spreken van een afname aan werknemers loyaliteit. Als de schaarste groter wordt, zal de loyaliteit van werknemers nog verder dalen. Er is onderzoek gedaan onder jonge mensen waarbij 50% aangegeven heeft voor zichzelf te willen werken. Reden hiervoor is vrijheid en flexibiliteit.
Een toekomst met flexibele werknemers die in van project naar project gaan en steeds voor een andere opdrachtgever werken is waarschijnlijk dichterbij dan we denken. Flexibiliteit en vrijheid wat vaak wordt vertaald naar ‘het nieuwe werken’. Dat is de toekomst.
dinsdag 6 juli 2010
Profiteer van de opleving in de arbeidsmarkt
Het lijkt erop dat er meer positieve reacties uit de arbeidsmarkt komen. Voor de werklozen betekend dit een kans om eindelijk weer aan het werk te komen.
In de ‘Voorjaarsrapportage cao-afspraken’ die minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vorige week naar de Tweede Kamer heeft gestuurd staat dat het aantal plaatsen waar jongeren ervaring kunnen opdoen en langdurig werklozen op ingezet kunnen worden is verdubbeld. Voor 2009 waren dit er 2.220, in 2008 ging het nog om 1.100 plaatsen.
Dit is in de huidige economische tijden niet heel vreemd. Veel bedrijven hebben gebruik gemaakt van de proefplaatsing via het UWV. Dit is niet alleen een regeling voor gedeeltelijk arbeidsgehandicapte of zieke werknemers maar ook voor mensen die langer dan 6 maanden werkloos zijn. De meest gebruikte periode is 3 maanden voor een proefplaatsing waarna de werkgever de werkloze een contract voor minimaal 6 maanden geeft. Het is ook mogelijk om een persoon na de proefplaatsing een flexibel contract te geven. Dit geeft de werkgever meer rust en de werknemer heeft daadwerkelijk een inkomen en komt terug in het arbeidsproces.
Sinds de economische crisis (zomer 2008) zijn er veel personen ontslagen. Op 21 mei 2010 kwam het bericht dat de werkeloosheid weer daalde. Maar helaas kunnen we nog steeds niet volop roepen dat het rozengeur en maneschijn is.
We merken dat er meer vraag ontstaat bij bedrijven voor personeel. Het gaat dan met name om flexibele werkkrachten. Veel bedrijven blijven erbij dat er goed gekeken moet worden naar de personeelskosten. Daarom wordt er hard gewerkt om een flinke flexibele schil te bouwen rondom de vaste kern van werknemers. Dit om een volgende crisis te overleven. Bedrijven kijken hiervoor met name naar de voordelen van uitbesteding door flexibele arbeidscontracten aan te gaan.
Voor werkzoekenden is het dus van grote betekenis om je in te schrijven bij uitzendbureaus zoals Flexwerkkracht. De voordelen van een inschrijving bij Flexwerkkracht.nl komen pas tot z’n recht als het profiel volledig met (pas)foto en CV is gemaakt. Alleen dan spring je namelijk als potentiële werknemer in het oog bij relevante werkgevers. Wij doen ons best om jou zo spoedig mogelijk aan het werk te krijgen. Maar we zijn ook realistisch, daarom is onze tip om je ook in te schrijven bij andere uitzendbureaus of arbeidsbemiddelaars zo kun je jezelf breed in de markt zetten en efficiënter een baan scoren. Registreer jezelf meteen door op de volgende link te klikken. Na je registratie dien je jouw profiel met (pas)foto en CV aan te maken. Ga snel naar: Registratie voor werkzoekenden
In de ‘Voorjaarsrapportage cao-afspraken’ die minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vorige week naar de Tweede Kamer heeft gestuurd staat dat het aantal plaatsen waar jongeren ervaring kunnen opdoen en langdurig werklozen op ingezet kunnen worden is verdubbeld. Voor 2009 waren dit er 2.220, in 2008 ging het nog om 1.100 plaatsen.
Dit is in de huidige economische tijden niet heel vreemd. Veel bedrijven hebben gebruik gemaakt van de proefplaatsing via het UWV. Dit is niet alleen een regeling voor gedeeltelijk arbeidsgehandicapte of zieke werknemers maar ook voor mensen die langer dan 6 maanden werkloos zijn. De meest gebruikte periode is 3 maanden voor een proefplaatsing waarna de werkgever de werkloze een contract voor minimaal 6 maanden geeft. Het is ook mogelijk om een persoon na de proefplaatsing een flexibel contract te geven. Dit geeft de werkgever meer rust en de werknemer heeft daadwerkelijk een inkomen en komt terug in het arbeidsproces.
Sinds de economische crisis (zomer 2008) zijn er veel personen ontslagen. Op 21 mei 2010 kwam het bericht dat de werkeloosheid weer daalde. Maar helaas kunnen we nog steeds niet volop roepen dat het rozengeur en maneschijn is.
We merken dat er meer vraag ontstaat bij bedrijven voor personeel. Het gaat dan met name om flexibele werkkrachten. Veel bedrijven blijven erbij dat er goed gekeken moet worden naar de personeelskosten. Daarom wordt er hard gewerkt om een flinke flexibele schil te bouwen rondom de vaste kern van werknemers. Dit om een volgende crisis te overleven. Bedrijven kijken hiervoor met name naar de voordelen van uitbesteding door flexibele arbeidscontracten aan te gaan.
Voor werkzoekenden is het dus van grote betekenis om je in te schrijven bij uitzendbureaus zoals Flexwerkkracht. De voordelen van een inschrijving bij Flexwerkkracht.nl komen pas tot z’n recht als het profiel volledig met (pas)foto en CV is gemaakt. Alleen dan spring je namelijk als potentiële werknemer in het oog bij relevante werkgevers. Wij doen ons best om jou zo spoedig mogelijk aan het werk te krijgen. Maar we zijn ook realistisch, daarom is onze tip om je ook in te schrijven bij andere uitzendbureaus of arbeidsbemiddelaars zo kun je jezelf breed in de markt zetten en efficiënter een baan scoren. Registreer jezelf meteen door op de volgende link te klikken. Na je registratie dien je jouw profiel met (pas)foto en CV aan te maken. Ga snel naar: Registratie voor werkzoekenden
dinsdag 22 juni 2010
Vergrijzing; Niks doen is zelfmoord
De vergrijzing wordt steeds wat meer merkbaar in het Nederlandse bedrijfsleven. In een kwart van de bedrijven en instellingen is dit fenomeen al merkbaar. Maar nog steeds is driekwart van de organisaties niet actief bezig met dit onderwerp.
Vergrijzingsmonitor 2010
Het spreekwoord ‘Als het kalf verdronken is, dempt men de put,’ is hier op z’n plaats. Als men nog langer wacht met actie, wordt het probleem zo groot dat dit zelfmoord voor de eigen organisatie kan betekenen. De bovengenoemde feiten komen uit de vergrijzingsmonitor 2010. Dit is een onderzoek wat sinds 2007 jaarlijkse onderzoeken doet naar de effecten van de vergrijzing op de bedrijfsvoering van organisaties.
Hou rekening met de vergrijzingsgolf
Willen we rekening houden met de vergrijzing dan moet kennis nu al overgedragen worden naar jongere mensen zodat we een goede overgang hebben van kennis. Ook scholing blijft belangrijk voor de jongere generatie. Maar organisaties moeten er niet vanuit gaan dat wanneer dit geregeld wordt, het talent automatisch blijft zitten. Om de vergrijzing tegen te gaan zijn er ook sociale behoeften die ingevuld moeten worden. Denk aan betrokkenheid
Talent binnenhalen en kosten beheersen
Het probleem voor de meeste organisaties is dat men niet meer lange termijn denkt en daardoor ook niet aan de vergrijzing denkt. Wil men overleven, dan is het toch nodig om serieus aan de lag te gaan om talent binnen te halen. Duizenden jongeren doen deze zomer bijvoorbeeld weer vakantiewerk wellicht ook in uw bedrijf. Ze verdienen een centje bij en doen vaak hun eerste werkervaring op. Voor veel vakantiewerkers is dit vaak een opstapje naar een vaste bijbaan. Om het aantrekkelijk te maken voor organisaties om talent te werven is het beheersen van de kosten noodzakelijk. De crisis is nog steeds gaande en er moet dus goed gekeken worden naar de uitgaven van bedrijven. Flexwerkkracht helpt u met het beheersen van deze kosten.
Vergrijzingsmonitor 2010
Het spreekwoord ‘Als het kalf verdronken is, dempt men de put,’ is hier op z’n plaats. Als men nog langer wacht met actie, wordt het probleem zo groot dat dit zelfmoord voor de eigen organisatie kan betekenen. De bovengenoemde feiten komen uit de vergrijzingsmonitor 2010. Dit is een onderzoek wat sinds 2007 jaarlijkse onderzoeken doet naar de effecten van de vergrijzing op de bedrijfsvoering van organisaties.
Hou rekening met de vergrijzingsgolf
Willen we rekening houden met de vergrijzing dan moet kennis nu al overgedragen worden naar jongere mensen zodat we een goede overgang hebben van kennis. Ook scholing blijft belangrijk voor de jongere generatie. Maar organisaties moeten er niet vanuit gaan dat wanneer dit geregeld wordt, het talent automatisch blijft zitten. Om de vergrijzing tegen te gaan zijn er ook sociale behoeften die ingevuld moeten worden. Denk aan betrokkenheid
Talent binnenhalen en kosten beheersen
Het probleem voor de meeste organisaties is dat men niet meer lange termijn denkt en daardoor ook niet aan de vergrijzing denkt. Wil men overleven, dan is het toch nodig om serieus aan de lag te gaan om talent binnen te halen. Duizenden jongeren doen deze zomer bijvoorbeeld weer vakantiewerk wellicht ook in uw bedrijf. Ze verdienen een centje bij en doen vaak hun eerste werkervaring op. Voor veel vakantiewerkers is dit vaak een opstapje naar een vaste bijbaan. Om het aantrekkelijk te maken voor organisaties om talent te werven is het beheersen van de kosten noodzakelijk. De crisis is nog steeds gaande en er moet dus goed gekeken worden naar de uitgaven van bedrijven. Flexwerkkracht helpt u met het beheersen van deze kosten.
maandag 7 juni 2010
Payroll ook interessant voor ZZPers
De laatste maanden hebben we artikelen in het nieuws kunnen lezen over zzp'ers die hun ww-uitkering terug moeten betalen aan het UWV. Bijna de helft (42%) van de zzp'ers die met behoud van uitkering een onderneming konden starten, dient de WW-uitkering terug te betalen.
Door onduidelijkheden over hoe de aan de onderneming bestede tijd moest worden verantwoord, dreigen vele startende zzp'ers gedupeerd te worden. Procederen tegen de terugvorderingbeslissing en de oplegging van een boete kan lonen!
Om als startende zzp'er problemen met een uitkering te voorkomen, is payrolling een goede optie. In dat geval hoeven alleen de daadwerkelijk gewerkte uren te worden opgegeven. Met payrolling bepaal je ook zelf voor wie je werkt en maak je zelf de prijsafspraken met de opdrachtgever!
Je hoeft als ZZPer geen zorgen te maken over verzekeringen, juridische zaken e.d.
Meer weten? Neem contact met ons op!
Door onduidelijkheden over hoe de aan de onderneming bestede tijd moest worden verantwoord, dreigen vele startende zzp'ers gedupeerd te worden. Procederen tegen de terugvorderingbeslissing en de oplegging van een boete kan lonen!
Om als startende zzp'er problemen met een uitkering te voorkomen, is payrolling een goede optie. In dat geval hoeven alleen de daadwerkelijk gewerkte uren te worden opgegeven. Met payrolling bepaal je ook zelf voor wie je werkt en maak je zelf de prijsafspraken met de opdrachtgever!
Je hoeft als ZZPer geen zorgen te maken over verzekeringen, juridische zaken e.d.
Meer weten? Neem contact met ons op!
maandag 31 mei 2010
Flexwerkkracht.nl, voor iedereen!
Flexwerkkracht.nl biedt u als ondernemer de mogelijkheid om een werving te doen op uw vacatures. Er wordt een voorselectie gedaan zodat u alleen geschikte kandidaten voorgesteld krijgt. Komt hieruit een arbeidscontract dan wordt de gratis werving terugverdient door het uitzendtarief welke Flexwerkkracht.nl hanteert.
Er zijn echter ondernemers die zelf de kandidaten willen werven op hun eigen manier.
Om dan toch flexibel te blijven biedt Flexwerkkracht.nl payroll aan. Veel ondernemers vragen zich af of payroll in het algemeen wel interessant is voor hun specifieke branche. Het antwoord op die vraag is nagenoeg altijd: Ja.
Door onze werkwijze en de mogelijkheden die payroll kan bieden tegenover het ketensysteem zijn er altijd mogelijkheden om te profiteren van onze aantrekkelijke diensten. Zelfs wanneer een bedrijf door hoog verloop of een andere oorzaak gebruik wil blijven maken van een huidig uitzendbureau dan bestaat de mogelijkheid om de uitzendkrachten na 3 of 6 maanden over te zetten naar de payroll van Flexwerkkracht.nl. Direct na het overzetten begint de kostenbesparing. Zodoende profiteert u optimaal van de mogelijkheden die het uitzendbeding te bieden heeft.
Heeft u uitzendkrachten in dienst die u graag over wil zetten, kijk dan eerst in de algemene voorwaarden van uw uitzendbureau hoe lang de termijn voor vrijblijvende overname is. U loopt anders het risico een boete te krijgen van uw huidige uitzendbureau. Is de termijn verstreken neem dan contact met ons op om flexibiliteit te behouden door te payrollen.
Nog niet overtuigd van Payroll? Wij leggen het graag voor u uit. Hieronder noemen we alvast de voordelen:
• Geen verplichting om zieke medewerkers 2 jaar lang door te betalen,
• Geen verplichting om aangesloten te zijn bij een Arbo-dienst,
• Geen verplichtingen m.b.t. Poortwachter,
• Geen afdrachten aan UWV en fiscus,
• Geen afdrachten aan CAO-fondsen,
• Verklaring van goed betalingsgedrag van de Belastingdienst,
• Gratis deskundige vraagbaak m.b.t. lonen en arbeidsrechten,
• Geen contracten verstrekken,
• Geen aanmelding zorgverzekeraar en bedrijfsvereniging,
• Geen wekelijkse uitbetalingen (per kas/giraal),
• Geen aangiftes loonbelasting,
• Geen ziek- en herstelmeldingen,
• Geen loonstroken en jaaropgaven verstrekken,
• Geen juridische conflicten,
• Geen fulltime personeels-, c.q. eigen loonadministratie,
• Geen WAO-uitstroom en WAO-premie (gedifferentieerd) is laag,
• Geen loonkosten i.g.v. ziekte en leegloop,
• Direct alle kosten inzichtelijk.
Er zijn echter ondernemers die zelf de kandidaten willen werven op hun eigen manier.
Om dan toch flexibel te blijven biedt Flexwerkkracht.nl payroll aan. Veel ondernemers vragen zich af of payroll in het algemeen wel interessant is voor hun specifieke branche. Het antwoord op die vraag is nagenoeg altijd: Ja.
Door onze werkwijze en de mogelijkheden die payroll kan bieden tegenover het ketensysteem zijn er altijd mogelijkheden om te profiteren van onze aantrekkelijke diensten. Zelfs wanneer een bedrijf door hoog verloop of een andere oorzaak gebruik wil blijven maken van een huidig uitzendbureau dan bestaat de mogelijkheid om de uitzendkrachten na 3 of 6 maanden over te zetten naar de payroll van Flexwerkkracht.nl. Direct na het overzetten begint de kostenbesparing. Zodoende profiteert u optimaal van de mogelijkheden die het uitzendbeding te bieden heeft.
Heeft u uitzendkrachten in dienst die u graag over wil zetten, kijk dan eerst in de algemene voorwaarden van uw uitzendbureau hoe lang de termijn voor vrijblijvende overname is. U loopt anders het risico een boete te krijgen van uw huidige uitzendbureau. Is de termijn verstreken neem dan contact met ons op om flexibiliteit te behouden door te payrollen.
Nog niet overtuigd van Payroll? Wij leggen het graag voor u uit. Hieronder noemen we alvast de voordelen:
• Geen verplichting om zieke medewerkers 2 jaar lang door te betalen,
• Geen verplichting om aangesloten te zijn bij een Arbo-dienst,
• Geen verplichtingen m.b.t. Poortwachter,
• Geen afdrachten aan UWV en fiscus,
• Geen afdrachten aan CAO-fondsen,
• Verklaring van goed betalingsgedrag van de Belastingdienst,
• Gratis deskundige vraagbaak m.b.t. lonen en arbeidsrechten,
• Geen contracten verstrekken,
• Geen aanmelding zorgverzekeraar en bedrijfsvereniging,
• Geen wekelijkse uitbetalingen (per kas/giraal),
• Geen aangiftes loonbelasting,
• Geen ziek- en herstelmeldingen,
• Geen loonstroken en jaaropgaven verstrekken,
• Geen juridische conflicten,
• Geen fulltime personeels-, c.q. eigen loonadministratie,
• Geen WAO-uitstroom en WAO-premie (gedifferentieerd) is laag,
• Geen loonkosten i.g.v. ziekte en leegloop,
• Direct alle kosten inzichtelijk.
vrijdag 21 mei 2010
Flexibel contract vs nuluren contract
Er zijn nog steeds enkele MKBers die denken dat een flexibel arbeidscontract duurder is dan een nu urencontract. Gedeeltelijk geef ik die mensen gelijk. Gedeeltelijk want als het gaat om een periode van minder dan drie maanden waarna er verder geen gebruik meer van elkaar gemaakt wordt kan een dergelijk contract een oplossing zijn. Maar bent u daar beter mee af?
Zodra een werknemer over een periode van drie maanden wekelijks heeft gewerkt of meer dan 20 uur per maand, kan hij/zij aanspraak maken op een arbeidsovereenkomst voor het aantal uren dat hij/zij gemiddeld in de afgelopen drie maanden heeft gewerkt.
Maakt een werknemer geen aanspraak op bovenstaande arbeidsovereenkomst dan betaalt de werkgever de eerste zes maanden alleen loon voor de uren die de oproepkracht werkt. Na die zes maanden moet hij het loon doorbetalen, ook als hij geen of minder werk heeft.
In de Wet Flexibiliteit en Zekerheid is de rechtspositie van oproepkrachten beschermd met bovenstaande regels. Er zijn nog meer verschillen waarom wij een flexibel contract aanbevelen. Niet alleen omdat dit onze handel is. Maar ook om uw zorgen uit handen te nemen.
Naast de verantwoordelijkheid van de werkgever om bovenstaande regels na te volgen, dient de werkgever een keurige loonadministratie bij te houden. Heeft u wel eens uit gerekend wat die gehele verantwoordelijkheid kost? De tijd en de energie die u hierin steekt en alle risico’s die dit met zich meebrengt?
Neem contact met ons op om uw oproepkracht bij ons onder te brengen. Wij treden dan op als juridisch werkgever. U heeft geen omkijken naar de personeelsadministratie kan u met de bedrijfsactiviteiten bezig houden.
Zodra een werknemer over een periode van drie maanden wekelijks heeft gewerkt of meer dan 20 uur per maand, kan hij/zij aanspraak maken op een arbeidsovereenkomst voor het aantal uren dat hij/zij gemiddeld in de afgelopen drie maanden heeft gewerkt.
Maakt een werknemer geen aanspraak op bovenstaande arbeidsovereenkomst dan betaalt de werkgever de eerste zes maanden alleen loon voor de uren die de oproepkracht werkt. Na die zes maanden moet hij het loon doorbetalen, ook als hij geen of minder werk heeft.
In de Wet Flexibiliteit en Zekerheid is de rechtspositie van oproepkrachten beschermd met bovenstaande regels. Er zijn nog meer verschillen waarom wij een flexibel contract aanbevelen. Niet alleen omdat dit onze handel is. Maar ook om uw zorgen uit handen te nemen.
Naast de verantwoordelijkheid van de werkgever om bovenstaande regels na te volgen, dient de werkgever een keurige loonadministratie bij te houden. Heeft u wel eens uit gerekend wat die gehele verantwoordelijkheid kost? De tijd en de energie die u hierin steekt en alle risico’s die dit met zich meebrengt?
Neem contact met ons op om uw oproepkracht bij ons onder te brengen. Wij treden dan op als juridisch werkgever. U heeft geen omkijken naar de personeelsadministratie kan u met de bedrijfsactiviteiten bezig houden.
zondag 16 mei 2010
Vacaturebank, online uitzendbureau of recruiter?
Wat Flexwerkkracht.nl precies is en hoe we de dienst moeten omschrijven is best lastig. Flexwerkkracht.nl is namelijk een vacaturebank, een online uitzendbureau en recruiting bureau en in één. Daarnaast kunnen wij payroll diensten aanbieden. Zijn wij veelzijdig of is onze dienstverlening juist een integratie van losse diensten?
Vacaturebank
Op Flexwerkkracht.nl schrijven bedrijven en werkzoekenden zich gratis in voor het plaatsen van een profiel, CV of vacature. In dit opzicht is Flexwerkkracht.nl een vacaturebank. Onze concurrent vacaturebanken verdienen hun geld met het vragen van een bedrag voor het plaatsen van de vacature. Dit doet Flexwerkkracht.nl niet. De bedoeling van een vacature plaatsen is namelijk dat deze ingevuld gaat worden. Daarom werken wij op no cure, no pay. Zo wordt er niets betaald als er ook niets uit de vacatureplaatsing komt.
Online uitzendbureau
Op het moment dat er een match is tussen een vacature en een kandidaat werkkracht wordt de kandidaat werkkracht voorgesteld bij de werkgever. Als beide tot een besluit komen dat kandidaat werkkracht mag komen werken worden de formulieren voor het contract en de verloning ingevuld door werkgever en kandidaat. Deze formulieren worden gestuurd naar Flexwerkkracht.nl waarna de contracten opgesteld worden en de uren wekelijks verwerkt worden. Doordat wij werken met flexibele contracten binnen de ABU-CAO kunt u Flexwerkkracht.nl vergelijken met een online uitzendbureau.
Recruiter
Flexwerkkracht.nl gaat actief opzoek naar kandidaat werkkrachten als er geen geschikte personen in de eigen database gevonden worden. De vacature wordt dan op meerdere plaatsen uitgezet onder naam van Flexwerkkracht.nl ook worden potentiële kandidaten benadert. Er vind een voorselectie plaats en wanneer dit positief is wordt de kandidaat werkkracht of kandidaten werkkrachten voorgesteld bij de werkgever (zie online uitzendbureau).
Kortom u krijgt veel voor weinig. Namelijk proactieve werving (recruitment), gratis vacaturebank en flexibiliteit dankzij uiterst voordelige uitzend- of detacheringcontracten. Wilt u weten wat Flexwerkkracht.nl voor u kan betekenen neem dan contact met ons op.
Vacaturebank
Op Flexwerkkracht.nl schrijven bedrijven en werkzoekenden zich gratis in voor het plaatsen van een profiel, CV of vacature. In dit opzicht is Flexwerkkracht.nl een vacaturebank. Onze concurrent vacaturebanken verdienen hun geld met het vragen van een bedrag voor het plaatsen van de vacature. Dit doet Flexwerkkracht.nl niet. De bedoeling van een vacature plaatsen is namelijk dat deze ingevuld gaat worden. Daarom werken wij op no cure, no pay. Zo wordt er niets betaald als er ook niets uit de vacatureplaatsing komt.
Online uitzendbureau
Op het moment dat er een match is tussen een vacature en een kandidaat werkkracht wordt de kandidaat werkkracht voorgesteld bij de werkgever. Als beide tot een besluit komen dat kandidaat werkkracht mag komen werken worden de formulieren voor het contract en de verloning ingevuld door werkgever en kandidaat. Deze formulieren worden gestuurd naar Flexwerkkracht.nl waarna de contracten opgesteld worden en de uren wekelijks verwerkt worden. Doordat wij werken met flexibele contracten binnen de ABU-CAO kunt u Flexwerkkracht.nl vergelijken met een online uitzendbureau.
Recruiter
Flexwerkkracht.nl gaat actief opzoek naar kandidaat werkkrachten als er geen geschikte personen in de eigen database gevonden worden. De vacature wordt dan op meerdere plaatsen uitgezet onder naam van Flexwerkkracht.nl ook worden potentiële kandidaten benadert. Er vind een voorselectie plaats en wanneer dit positief is wordt de kandidaat werkkracht of kandidaten werkkrachten voorgesteld bij de werkgever (zie online uitzendbureau).
Kortom u krijgt veel voor weinig. Namelijk proactieve werving (recruitment), gratis vacaturebank en flexibiliteit dankzij uiterst voordelige uitzend- of detacheringcontracten. Wilt u weten wat Flexwerkkracht.nl voor u kan betekenen neem dan contact met ons op.
woensdag 12 mei 2010
Je CV als verkoop folder
Als je opzoek bent naar een (andere) baan is het belangrijk om in bezit te zijn van een goed CV (Curriculum Vitae). Hierop gebeurt namelijk de eerste selectie. Er zijn mensen (ook arbeidsdeskundigen) die vertellen dat je moet bellen of langs moet gaan bij een bedrijf of intermediair. Maar wat krijg je als eerste te horen? “U mag uw CV wel even sturen!”
Je CV is daarom de eerste indruk, de verkoopfolder van jouw als persoon.
Een goed CV is helder en overzichtelijk. Degene die jouw CV doorneemt scant het CV eerst om snel te beoordelen. Dit scannen gaat heel snel in een paar seconden wordt je CV doorgenomen en beoordeeld. In die paar seconden moet je er met je CV voor kunnen zorgen dat jouw CV uitgekozen wordt om zorgvuldig door te nemen in plaats van opzij geschoven te worden.
Enkele tips:
Voeg een foto bij je CV
Om je CV persoonlijker te maken is het verstandig om een foto toe te voegen. Sommige mensen denken dat het toevoegen van een foto alleen voor specifieke functies noodzakelijk is. Dit is niet waar. Een foto geeft een eerste indruk van de persoon van wie het CV is. Het is belangrijk dat het een goede foto is. Geen feest- of vakantiefoto. Wij gaan ervan uit dat je serieus bent in je solliciteren, neem daarom ook de lezer van je CV serieus. Plaats een goed herkenbare foto met een neutrale achtergrond op je CV.
Bouw een prettig leesbaar CV op
1. je personalia/persoonlijke gegevens
2. je opleidingen en cursussen
3. je werkervaring
4. overige informatie, zoals bijvoorbeeld nevenactiviteiten als bestuursfuncties in verenigingen waar je in zit en hebt gezeten en software kennis.
De opsomming
De opsomming van je opleidingen en werkervaring altijd in omgekeerde chronologische volgorde (laatste eerst en dan aflopend) vermelden. Bij het schrijven van je CV dus kort en bondig formuleren wat je hebt neergezet in de laatste 3 functies of bij de laatste 3 werkgevers. Wij adviseren om maximaal 10 werkgevers terug te gaan.
Datum vermelden
Heb je niets te verbergen? Ga dan geen jaartallen vermelden bij de vervulde functie of werkgever. Door te werken met volledige data kom je betrouwbaarder over . Want wanneer iemand 2006 - 2008 vermeld kan dit ook de periode december 2006 tot maart 2008 zijn.
Lange tijd via uitzenbureau
Als je een tijd via hetzelfde uitzendbureau gewerkt hebt bij diverse opdrachtgevers vermeld dan het uitzendbureau als werkgever. Daarbij vermeld je eronder welke functies je hebt vervuld, aangevuld met de namen van de opdrachtgevers.
Jouw meerwaarde
Alleen je verantwoordelijkheden opsommen zegt weinig. Als lasser houdt je je bezig met lassen. Maar hoe heb je dat gedaan wat maakte jouw als werknemer nu extra bijzonder. Laat dus duidelijk zien wat je in huis hebt! En wat je hebt neergezet in je werk.
Dan worden vragen voor de lezer beantwoord waarom men jou uit moet nodigen.
Ben jij inderdaad de persoon met meerwaarde?
Heb jij met je aanwezigheid jezelf dubbel en dwars terugverdient?
Flexwerkkracht.nl CV
Het CV welke je op Flexwerkkracht.nl gratis maakt komt overeen met bovenstaande tips. Maak je CV daarom met onze tool en krijg het in PDF bestand terug. Dit CV kun je dan ook gebruiken naar anderen.
Je CV is daarom de eerste indruk, de verkoopfolder van jouw als persoon.
Een goed CV is helder en overzichtelijk. Degene die jouw CV doorneemt scant het CV eerst om snel te beoordelen. Dit scannen gaat heel snel in een paar seconden wordt je CV doorgenomen en beoordeeld. In die paar seconden moet je er met je CV voor kunnen zorgen dat jouw CV uitgekozen wordt om zorgvuldig door te nemen in plaats van opzij geschoven te worden.
Enkele tips:
Voeg een foto bij je CV
Om je CV persoonlijker te maken is het verstandig om een foto toe te voegen. Sommige mensen denken dat het toevoegen van een foto alleen voor specifieke functies noodzakelijk is. Dit is niet waar. Een foto geeft een eerste indruk van de persoon van wie het CV is. Het is belangrijk dat het een goede foto is. Geen feest- of vakantiefoto. Wij gaan ervan uit dat je serieus bent in je solliciteren, neem daarom ook de lezer van je CV serieus. Plaats een goed herkenbare foto met een neutrale achtergrond op je CV.
Bouw een prettig leesbaar CV op
1. je personalia/persoonlijke gegevens
2. je opleidingen en cursussen
3. je werkervaring
4. overige informatie, zoals bijvoorbeeld nevenactiviteiten als bestuursfuncties in verenigingen waar je in zit en hebt gezeten en software kennis.
De opsomming
De opsomming van je opleidingen en werkervaring altijd in omgekeerde chronologische volgorde (laatste eerst en dan aflopend) vermelden. Bij het schrijven van je CV dus kort en bondig formuleren wat je hebt neergezet in de laatste 3 functies of bij de laatste 3 werkgevers. Wij adviseren om maximaal 10 werkgevers terug te gaan.
Datum vermelden
Heb je niets te verbergen? Ga dan geen jaartallen vermelden bij de vervulde functie of werkgever. Door te werken met volledige data kom je betrouwbaarder over . Want wanneer iemand 2006 - 2008 vermeld kan dit ook de periode december 2006 tot maart 2008 zijn.
Lange tijd via uitzenbureau
Als je een tijd via hetzelfde uitzendbureau gewerkt hebt bij diverse opdrachtgevers vermeld dan het uitzendbureau als werkgever. Daarbij vermeld je eronder welke functies je hebt vervuld, aangevuld met de namen van de opdrachtgevers.
Jouw meerwaarde
Alleen je verantwoordelijkheden opsommen zegt weinig. Als lasser houdt je je bezig met lassen. Maar hoe heb je dat gedaan wat maakte jouw als werknemer nu extra bijzonder. Laat dus duidelijk zien wat je in huis hebt! En wat je hebt neergezet in je werk.
Dan worden vragen voor de lezer beantwoord waarom men jou uit moet nodigen.
Ben jij inderdaad de persoon met meerwaarde?
Heb jij met je aanwezigheid jezelf dubbel en dwars terugverdient?
Flexwerkkracht.nl CV
Het CV welke je op Flexwerkkracht.nl gratis maakt komt overeen met bovenstaande tips. Maak je CV daarom met onze tool en krijg het in PDF bestand terug. Dit CV kun je dan ook gebruiken naar anderen.
zondag 2 mei 2010
Ketensysteem vs Fasensysteem
e gaan in dit artikel in op de verschillen tussen het keten- en het fasensysteem.
Ketensysteem
Een werknemer die een contract bij de werkgever heeft zit automatisch in het ketensysteem. Dit betekend dat een werkgever maximaal 3 contracten binnen 3 jaar kan afsluiten met de werknemer. Na deze 3 contracten is werkgever verplicht een contract voor onbepaalde tijd met de werknemer af te sluiten.
Uitzondering hierop is dat:
1. Eén enkel contract kan een looptijd hebben van meer dan 3 jaar.
2. Als één enkel contract is aangegaan voor drie jaar of langer, kan dit contract nog één keer direct aansluitend worden verlengd voor maximaal drie maanden, voordat het automatisch wordt omgezet in een contract voor onbepaalde tijd.
Fasensysteem
Alle contracten die via Flexwerkkracht.nl afgesloten worden vallen in het fasensysteem, dit is het rechtspositiesysteem uit de CAO voor uitzendkrachten.
Fase A
Een uitzendkracht is werkzaam in fase A zolang hij nog geen 78 weken gewerkt heeft bij de inlener, waarbij alleen de gewerkte weken meetellen. In fase A is meestal (maar niet altijd) het uitzendbeding* opgenomen in het contract. In deze fase is ook sprake van 'uitsluiting van loondoorbetalingsplicht', wat feitelijk betekent: geen werk, geen loon.
*Dit betekent dat de inlener van de uitzendkracht (en de uitzendkracht zelf ook) relatief snel van de samenwerking af kan.
Fase B
Een uitzendkracht die meer dan 78 weken heeft gewerkt, stroomt in fase B in. In fase B worden maximaal 8 tijdelijke contracten gesloten, gedurende maximaal 2 jaar. Dit zijn contracten voor bepaalde tijd, vergelijkbaar met het reguliere arbeidsrecht. Vaak worden contracten afgesloten van 3 maanden (deze kunnen dan precies acht maal achter elkaar doorlopen om 2 jaar uit te zitten)
Fase C
Zodra in fase B meer dan 2 jaar gewerkt is, of het 8e contract is afgelopen, is het volgende contract een fase C contract. Dat is simpelweg een contract voor onbepaalde tijd.
Verschillen
De oplettende lezer ziet dat je in het fasensysteem 3,5 jaar behoorlijk flexibel kan zijn. Voornamelijk de eerste 78 weken zijn flexibel. In fase B wordt dit iets beperkt doordat er steeds korte contracten worden gegeven. Echter bieden 8 contracten van elk 3 maanden nog steeds een behoorlijke flexibiliteit.
Keten omzetten naar Fase
In de huidige economie is het voor veel bedrijven interessant om een werknemer van keten- naar het fasensysteem over te zetten. In de huidige economie biedt het ketensysteem niet voldoende flexibiliteit. Als de toekomst onzeker is blijkt het van belang om de flexibiliteit te behouden als ook gewaardeerd en gemotiveerd personeel. Wanneer een personeelslid reeds 3 contracten in het fasensysteem hebben gekregen moet het vervolgcontract een contract voor onbepaalde tijd zijn. Flexwerkkracht.nl biedt de mogelijkheid om een fasencontract op te stellen. Wilt u hierover meer informatie, neem dan contact met ons op.
Ketensysteem
Een werknemer die een contract bij de werkgever heeft zit automatisch in het ketensysteem. Dit betekend dat een werkgever maximaal 3 contracten binnen 3 jaar kan afsluiten met de werknemer. Na deze 3 contracten is werkgever verplicht een contract voor onbepaalde tijd met de werknemer af te sluiten.
Uitzondering hierop is dat:
1. Eén enkel contract kan een looptijd hebben van meer dan 3 jaar.
2. Als één enkel contract is aangegaan voor drie jaar of langer, kan dit contract nog één keer direct aansluitend worden verlengd voor maximaal drie maanden, voordat het automatisch wordt omgezet in een contract voor onbepaalde tijd.
Fasensysteem
Alle contracten die via Flexwerkkracht.nl afgesloten worden vallen in het fasensysteem, dit is het rechtspositiesysteem uit de CAO voor uitzendkrachten.
Fase A
Een uitzendkracht is werkzaam in fase A zolang hij nog geen 78 weken gewerkt heeft bij de inlener, waarbij alleen de gewerkte weken meetellen. In fase A is meestal (maar niet altijd) het uitzendbeding* opgenomen in het contract. In deze fase is ook sprake van 'uitsluiting van loondoorbetalingsplicht', wat feitelijk betekent: geen werk, geen loon.
*Dit betekent dat de inlener van de uitzendkracht (en de uitzendkracht zelf ook) relatief snel van de samenwerking af kan.
Fase B
Een uitzendkracht die meer dan 78 weken heeft gewerkt, stroomt in fase B in. In fase B worden maximaal 8 tijdelijke contracten gesloten, gedurende maximaal 2 jaar. Dit zijn contracten voor bepaalde tijd, vergelijkbaar met het reguliere arbeidsrecht. Vaak worden contracten afgesloten van 3 maanden (deze kunnen dan precies acht maal achter elkaar doorlopen om 2 jaar uit te zitten)
Fase C
Zodra in fase B meer dan 2 jaar gewerkt is, of het 8e contract is afgelopen, is het volgende contract een fase C contract. Dat is simpelweg een contract voor onbepaalde tijd.
Verschillen
De oplettende lezer ziet dat je in het fasensysteem 3,5 jaar behoorlijk flexibel kan zijn. Voornamelijk de eerste 78 weken zijn flexibel. In fase B wordt dit iets beperkt doordat er steeds korte contracten worden gegeven. Echter bieden 8 contracten van elk 3 maanden nog steeds een behoorlijke flexibiliteit.
Keten omzetten naar Fase
In de huidige economie is het voor veel bedrijven interessant om een werknemer van keten- naar het fasensysteem over te zetten. In de huidige economie biedt het ketensysteem niet voldoende flexibiliteit. Als de toekomst onzeker is blijkt het van belang om de flexibiliteit te behouden als ook gewaardeerd en gemotiveerd personeel. Wanneer een personeelslid reeds 3 contracten in het fasensysteem hebben gekregen moet het vervolgcontract een contract voor onbepaalde tijd zijn. Flexwerkkracht.nl biedt de mogelijkheid om een fasencontract op te stellen. Wilt u hierover meer informatie, neem dan contact met ons op.
maandag 19 april 2010
Groeiende werkloosheid? Pak je kans!
Groeiende werkloosheid
Vandaag kwam de Eurozone Forecast van de adviseurs van Ernst & Young uit. Volgens deze vooruitblik zal de werkeloosheid in de Eurozone naar 17 miljoen werklozen in 2011 gaan. Dat is 10,3% van de totale beroepsbevolking.
Slecht nieuws?
Aan de ene kant horen we verhalen dat het goed gaat aan de andere kant dat het slecht gaat. Belangrijk om te weten is dat we ervan uit mogen gaan dat we bezig zijn met een herstel van de economie. Er komen meer vacatures en de bedrijven krijgen meer vertrouwen in de economie.
Moeten we bang zijn?
In een eerder artikel schreven wij over de groter wordende groep hoger opgeleiden die een baan hebben maar ook de groter wordende groep achterblijvers. Dus er is wel wat te doen als je werkloos bent.
Toekomst
Je kunt de toekomst somber inzien en alleen op de slechte berichten letten. Je ziet een berich met de tekst "Groei werkloosheid" en je ziet je werkloosheid nog langer duren. Zo wordt je alleen maar nuttelozer.
Net als de groeiende groep hoger opgeleiden kun jij er ook voor zorgen dat je tot die groeiende groep gaat behoren! Volg bijvoorbeeld een duale HBO opleiding of als HBO te hoog is voor je kies een vakopleiding op MBO niveau. Van 16 tot 24 april is het de week van het ambacht. Een ambacht is bijvoorbeeld loodgieter, modeontwerper, dakdekker, fietsenmaker, timmerman etc. Dit soort banen zijn op korte termijn erg hot. Dat komt omdat de vergrijzing ook met rasse treden nadert. Je kunt je nu inschrijven voor een opleiding en dadelijk profijt hebben van een baan met toekomst!
Je kan ook kiezen om 1 dag naar school te gaan en 4 dagen te werken. Meld dit bij Flexwerkkracht.nl en wij gaan opzoek naar een passende baan in jouw ambacht!
Vandaag kwam de Eurozone Forecast van de adviseurs van Ernst & Young uit. Volgens deze vooruitblik zal de werkeloosheid in de Eurozone naar 17 miljoen werklozen in 2011 gaan. Dat is 10,3% van de totale beroepsbevolking.
Slecht nieuws?
Aan de ene kant horen we verhalen dat het goed gaat aan de andere kant dat het slecht gaat. Belangrijk om te weten is dat we ervan uit mogen gaan dat we bezig zijn met een herstel van de economie. Er komen meer vacatures en de bedrijven krijgen meer vertrouwen in de economie.
Moeten we bang zijn?
In een eerder artikel schreven wij over de groter wordende groep hoger opgeleiden die een baan hebben maar ook de groter wordende groep achterblijvers. Dus er is wel wat te doen als je werkloos bent.
Toekomst
Je kunt de toekomst somber inzien en alleen op de slechte berichten letten. Je ziet een berich met de tekst "Groei werkloosheid" en je ziet je werkloosheid nog langer duren. Zo wordt je alleen maar nuttelozer.
Net als de groeiende groep hoger opgeleiden kun jij er ook voor zorgen dat je tot die groeiende groep gaat behoren! Volg bijvoorbeeld een duale HBO opleiding of als HBO te hoog is voor je kies een vakopleiding op MBO niveau. Van 16 tot 24 april is het de week van het ambacht. Een ambacht is bijvoorbeeld loodgieter, modeontwerper, dakdekker, fietsenmaker, timmerman etc. Dit soort banen zijn op korte termijn erg hot. Dat komt omdat de vergrijzing ook met rasse treden nadert. Je kunt je nu inschrijven voor een opleiding en dadelijk profijt hebben van een baan met toekomst!
Je kan ook kiezen om 1 dag naar school te gaan en 4 dagen te werken. Meld dit bij Flexwerkkracht.nl en wij gaan opzoek naar een passende baan in jouw ambacht!
zondag 11 april 2010
Snel (veel) geld verdienen?
Er zijn 3 nieuwe uitzendbureaus in Nederland: Big Big Bucks uitzendbureau,Snelle Pegels en Vlugge Flappen. Deze uitzendbureaus zijn gericht op jongeren. Je kan snel en gemakkelijk 250 euro verdienen. Dit kost ongeveer een half uurtje werk. Er is wel enige werkervaring voor nodig.
In werkelijkheid gaat het niet om uitzendbureaus. Deze fictieve uitzendbureaus zijn onderdeel van de nieuwe campagne van de Belastingdienst voor de teruggaaf jongeren.
In werkelijkheid gaat het niet om uitzendbureaus. Deze fictieve uitzendbureaus zijn onderdeel van de nieuwe campagne van de Belastingdienst voor de teruggaaf jongeren.
vrijdag 2 april 2010
Proactieve bemiddeling
Op zoek naar een baan?
Als je een baan zoekt is het goed dit te melden in je netwerk bij je vrienden, kennissen en familie. Het is goed mogelijk dat zij wel iets weten voor je. Ook op internet dien je jezelf kenbaar te maken om zo snel als mogelijk aan de slag te gaan. Veel mensen zetten hun profiel op LinkedIn en plaatsen hun CV op de bekende jobboards zoals nationalevacaturebank en monsterboard. Heb je dit gedaan, dan ben je erg goed bezig. Maar je kan nog meer doen om snel jouw baan te vinden.
Weet je het zeker?
Dat je door je netwerk bij anderen wordt aanbevolen en dat werkgevers jouw kunnen vinden is geweldig. Maar wordt je wel aanbevolen door je netwerk? En vinden werkgevers jou?
Proactieve arbeidsbemiddeling
Flexwerkkracht.nl is een vacaturebank waar werkgevers gratis vacatures kunnen plaatsen en gratis mensen kunnen zoeken. In vergelijking met de andere vacaturesites is dit voor bedrijven veel interessanter. Zij betalen pas als de werkzoekende aangenomen wordt. Daarom komen er steeds meer bedrijven naar Flexwerkkracht.nl om jouw te vinden!
Maar daarnaast gaat het team van Flexwerkkracht.nl jou ook aanbevelen bij potentiële werkgevers om zodoende tot een snellere en succesvolle arbeidsbemiddeling te komen.
Wat kost dat?
De basis van Flexwerkkracht.nl ligt in het feit dat wij mensen gelukkig willen maken. Werkzoekenden betalen daarom niets voor de arbeid die wij verrichten. Bij een goede match, dus wanneer je daadwerkelijk aan het werk gaat, betaald de werkgever ons voor de bemiddeling door middel van uitzenden, detacheren of werving en selectie.
Schrijf je daarom snel in
Ga naar: Flexwerkkracht.nl
Als je een baan zoekt is het goed dit te melden in je netwerk bij je vrienden, kennissen en familie. Het is goed mogelijk dat zij wel iets weten voor je. Ook op internet dien je jezelf kenbaar te maken om zo snel als mogelijk aan de slag te gaan. Veel mensen zetten hun profiel op LinkedIn en plaatsen hun CV op de bekende jobboards zoals nationalevacaturebank en monsterboard. Heb je dit gedaan, dan ben je erg goed bezig. Maar je kan nog meer doen om snel jouw baan te vinden.
Weet je het zeker?
Dat je door je netwerk bij anderen wordt aanbevolen en dat werkgevers jouw kunnen vinden is geweldig. Maar wordt je wel aanbevolen door je netwerk? En vinden werkgevers jou?
Proactieve arbeidsbemiddeling
Flexwerkkracht.nl is een vacaturebank waar werkgevers gratis vacatures kunnen plaatsen en gratis mensen kunnen zoeken. In vergelijking met de andere vacaturesites is dit voor bedrijven veel interessanter. Zij betalen pas als de werkzoekende aangenomen wordt. Daarom komen er steeds meer bedrijven naar Flexwerkkracht.nl om jouw te vinden!
Maar daarnaast gaat het team van Flexwerkkracht.nl jou ook aanbevelen bij potentiële werkgevers om zodoende tot een snellere en succesvolle arbeidsbemiddeling te komen.
Wat kost dat?
De basis van Flexwerkkracht.nl ligt in het feit dat wij mensen gelukkig willen maken. Werkzoekenden betalen daarom niets voor de arbeid die wij verrichten. Bij een goede match, dus wanneer je daadwerkelijk aan het werk gaat, betaald de werkgever ons voor de bemiddeling door middel van uitzenden, detacheren of werving en selectie.
Schrijf je daarom snel in
Ga naar: Flexwerkkracht.nl
woensdag 31 maart 2010
Meer werklozen, meer werkenden
Zowel de groep allochtone werklozen als de groep hoogopgeleide werkenden stijgt.
Uit het kwartaalonderzoek over allochtonen op de arbeidsmarkt blijkt dat vooral niet-westerse allochtone mannen de dupe zijn van de crisis.
In 2009 waren er 82 duizend allochtonen werkloos, ten opzichte van 67 duizend in 2008. Dit is volgens het CBS een stijging van 9 naar 11 procent. En dat terwijl in datzelfde jaar maar 4 procent van de autochtonen zonder baan zat. Het lijkt erop dat de crisis voornamelijk voor deze groep nog ingrijpender is. Maar volgens Paul de Beer, hoogleraar arbeidsverhoudingen vallen de cijfers nogal mee. Het aantal allochtone werklozen is altijd al vrij groot geweest. Daardoor is de stijging niet heel veel groter dan bij de autochtone werklozen.
Toch vind Sabine Gerbrands van Forum dat vooral allochtone jongeren steeds moeilijker aan een baan komen. Het aantal werkloze allochtone jongeren steeg van 17 naar 21 procent. Hun mogelijkheden op de arbeidsmarkt zijn alleen maar slechter geworden, en degenen met een baan hebben vaak uitzendwerk, dat al snel wegbezuinigd wordt als het tegenzit. Arbeidssocioloog Arie Glebbeek van de Rijksuniversiteit Groningen: ‘Allochtonen zijn naar verhouding nu eenmaal beter vertegenwoordigd in flexibele banen, en worden dan eerder ontslagen als de economie tegenzit, zoals nu.’
Als we kijken naar het aantal hoogopgeleide niet-westerse allochtonen van 25 tot 35 dat aan het werk is, zien we een stijging van 9 procent (CBS). Dat is bijna evenveel als de ruim 90 procent autochtone hoger opgeleiden in die leeftijdscategorie. Maar net als de groep hoogopgeleide werkenden, groeit de groep werkloze ‘achterblijvers’.
Het wordt tijd dat er weer vacatures komen!
woensdag 24 maart 2010
Werkvergunning voor uitzend Bulgaarse of Roemeense uitzendkrachten
Bedrijven in Nederland die tijdelijk gebruik willen maken van Bulgaarse of Roemeense werknemers, moeten daarvoor ten onrechte een werkvergunning aanvragen.
Volgens de Europese Commissie is de Nederlandse regelgeving over detachering in strijd met de EU-afspraken over het vrij verrichten van diensten.
Het dagelijks bestuur van de EU heeft dat donderdag aan Nederland laten weten. De Europese Commissie eist binnen twee maanden een bevredigend antwoord van Nederland. Blijft dat uit, dan stapt ze naar het Europees Hof van Justitie in Luxemburg.
Maar demissionair minister Piet Hein Donner (Sociale Zaken) houdt vast aan de eis dat Roemeense en Bulgaarse uitzendkrachten een werkvergunning nodig hebben om in ons land te kunnen werken.
Donner stelt al langer met Brussel in discussie te zijn over de detacheringsrichtlijn, die gaat over vrij verkeer van diensten binnen de EU. Uitzendwerk is in zijn ogen geen zuivere dienstverlening. Het plaatsen van Roemeense uitzendkrachten is volgens hem wat anders dan een Roemeense aannemer die een opdracht in Nederland uitvoert met eigen bouwvakkers.
Nederland beschouwt Roemeense en Bulgaarse uitzendkrachten als werknemers, omdat een plaatselijke werkgever hen aanstuurt. Volgens de CDA-bewindsman maken Duitsland en Oostenrijk hetzelfde onderscheid tussen zuivere en onzuivere dienstverlening. Anders kan via uitzendkrachten de regel dat een werkvergunning nodig is als een Nederlandse werkgever een Roemeen of Bulgaar in dienst wil nemen, gemakkelijk worden ontdoken.
Roemenië en Bulgarije zijn sinds 2007 lid van de Europese Unie. Wegens de stijgende werkloosheid maakt Nederland gebruik van een overgangsregime, waardoor voor werknemers uit de nieuwe EU-lidstaten een werkvergunning geëist kan worden. Eind volgend jaar wordt bekeken of vanaf 2012 vrij verkeer van werknemers kan gelden voor Roemenen en Bulgaren. Als ernstige verstoringen dreigen van de arbeidsmarkt kan Nederland uiterlijk tot 2014 het overgangsregime verlengen.
Vorige jaar werden ongeveer 4200 werkvergunningen afgegeven voor Roemenen en Bulgaren.
Bron: ANP
Volgens de Europese Commissie is de Nederlandse regelgeving over detachering in strijd met de EU-afspraken over het vrij verrichten van diensten.
Het dagelijks bestuur van de EU heeft dat donderdag aan Nederland laten weten. De Europese Commissie eist binnen twee maanden een bevredigend antwoord van Nederland. Blijft dat uit, dan stapt ze naar het Europees Hof van Justitie in Luxemburg.
Maar demissionair minister Piet Hein Donner (Sociale Zaken) houdt vast aan de eis dat Roemeense en Bulgaarse uitzendkrachten een werkvergunning nodig hebben om in ons land te kunnen werken.
Donner stelt al langer met Brussel in discussie te zijn over de detacheringsrichtlijn, die gaat over vrij verkeer van diensten binnen de EU. Uitzendwerk is in zijn ogen geen zuivere dienstverlening. Het plaatsen van Roemeense uitzendkrachten is volgens hem wat anders dan een Roemeense aannemer die een opdracht in Nederland uitvoert met eigen bouwvakkers.
Nederland beschouwt Roemeense en Bulgaarse uitzendkrachten als werknemers, omdat een plaatselijke werkgever hen aanstuurt. Volgens de CDA-bewindsman maken Duitsland en Oostenrijk hetzelfde onderscheid tussen zuivere en onzuivere dienstverlening. Anders kan via uitzendkrachten de regel dat een werkvergunning nodig is als een Nederlandse werkgever een Roemeen of Bulgaar in dienst wil nemen, gemakkelijk worden ontdoken.
Roemenië en Bulgarije zijn sinds 2007 lid van de Europese Unie. Wegens de stijgende werkloosheid maakt Nederland gebruik van een overgangsregime, waardoor voor werknemers uit de nieuwe EU-lidstaten een werkvergunning geëist kan worden. Eind volgend jaar wordt bekeken of vanaf 2012 vrij verkeer van werknemers kan gelden voor Roemenen en Bulgaren. Als ernstige verstoringen dreigen van de arbeidsmarkt kan Nederland uiterlijk tot 2014 het overgangsregime verlengen.
Vorige jaar werden ongeveer 4200 werkvergunningen afgegeven voor Roemenen en Bulgaren.
Bron: ANP
dinsdag 23 maart 2010
Wees voorbereid
Nog maar 15% van de totale werkgevers uit Nederland houdt rekening met de komende krapte. Dit cijfer is zo laag door de verwachtingen dat ook in 2010 nog veel banen zullen verdwijnen. Toch is het goed om rekening te houden met de komende krapte. Geef uw medewerkers die voor u van waarde zijn instrumenten zoals een opleiding. Deze kan dan de werknemer vervangen die over een poosje uw bedrijf verlaat. Maak nu alvast kennis met verschillende potentiële kandidaten en zet deze alvast parttime in. Daarnaast kunnen deze mensen goed een opleiding volgen om na een paar jaar volledig bij u te gaan werken. Flexwerkkracht.nl helpt u graag om een selectie te maken van mensen die voor u interessant kunnen zijn. Ook de wervingsmethoden die wij hanteren helpen u om geschikte kandidaten te vinden. En dat tegen no cure, no pay!
donderdag 11 maart 2010
UWV werkt minder samen met re-integratiebureaus
De crisis brengt veel teweeg. Ook uitkeringsinstantie UWV en de politiek zijn opzoek naar mogelijkheden om de vele werklozen spoedig aan een baan te helpen. Maar er is niet altijd werk voor iemand. Vooral de laag geschoolde werklozen merken dat de crisis nog steeds een feit is.
Vandaag is bekend geworden dat het geld voor gesubsidieerde re-integratie op is. De vele kosten die hiermee gepaard gaan moeten beperkt worden en daarom helpt het UWV mensen die korter dan een jaar zonder werk zitten, voorlopig niet meer via een re-integratiebureau aan een baan.
"We moeten gerichter met externe aanbieders aan de slag'', zei een woordvoerster van UWV. "Alleen langdurig werklozen kunnen gebruik maken van leer-werktrajecten bij re-integratiebureaus.''
De woordvoerster liet weten dat de dienstverlening die de instantie zelf aanbiedt, intact blijft. Tot voor kort gingen werklozen die minder dan een jaar zonder een baan zaten, veelal via een re-integratiebureau aan de slag. Het UWV wil deze WW'ers de komende tijd via de eigen dienstverlening helpen om terug te keren op de arbeidsmarkt.
Wordt het UWV hierdoor concurrent van de uitzendbureaus? Wij denken van niet.
Bron: (c) ANP 2010 alle rechten voorbehouden
Vandaag is bekend geworden dat het geld voor gesubsidieerde re-integratie op is. De vele kosten die hiermee gepaard gaan moeten beperkt worden en daarom helpt het UWV mensen die korter dan een jaar zonder werk zitten, voorlopig niet meer via een re-integratiebureau aan een baan.
"We moeten gerichter met externe aanbieders aan de slag'', zei een woordvoerster van UWV. "Alleen langdurig werklozen kunnen gebruik maken van leer-werktrajecten bij re-integratiebureaus.''
De woordvoerster liet weten dat de dienstverlening die de instantie zelf aanbiedt, intact blijft. Tot voor kort gingen werklozen die minder dan een jaar zonder een baan zaten, veelal via een re-integratiebureau aan de slag. Het UWV wil deze WW'ers de komende tijd via de eigen dienstverlening helpen om terug te keren op de arbeidsmarkt.
Wordt het UWV hierdoor concurrent van de uitzendbureaus? Wij denken van niet.
Bron: (c) ANP 2010 alle rechten voorbehouden
maandag 8 maart 2010
Opvallen met je personeelsadvertentie
Vandaag stond in het dagblad van het Noorden een artikel over de vele clichés, vage begrippen en standaard zinnen die gebruikt worden in een personeelsadvertentie.
Een personeelsadvertentie schrijven is niet zomaar even gedaan. Het is best lastig om concreet te zijn en duidelijk. Heeft u een vacature waarvan u de tekst graag eerst door ons wil laten beoordelen voordat het online gaat? Geef dat dan door en we kijken ernaar. Flexwerkkracht.nl kent ook tekstschrijvers die goed op de hoogte zijn van pakkende teksten en hoe een (personeels)advertentie het beste geschreven kan worden. Mogelijk kunnen we elkaar helpen? Neem contact met ons op voor meer informatie.
woensdag 3 maart 2010
Wetenschap onderzoekt geluk van werkende vrouw
De wetenschap is bezig met een onderzoek naar het geluk van de werkende vrouw. Het betreft een onderzoek dat zowel in Nederland, Hongarije als Engeland draait. In Nederland heeft biologisch psychologe Gonneke Willemsen de leiding over het onderzoek `Gezondheid en welbevinden onder werkende vrouwen`.
Voor het onderzoek worden vrouwen met een fulltime baan benaderd om de resultaten beter vergelijkbaar te maken. De deelnemende vrouwen worden twee keer 24 uur lang gevolgd met elektrodes. Ook moest mondslijm opgevangen worden met behulp van een wattenstaafje om de cortisolproductie bij te houden. Aan de hand van de gemeten hartslag en de hoeveelheid cortisol in het slijm hopen de onderzoekers te achterhalen hoe gelukkig vrouwen zijn met hun werk. Ook moesten de vrouwen hun gevoelens opschrijven over de gehele dag.
Omdat er tijdens de twee dagen gemeten is op een vrije dag en een werkdag, moeten hier als het goed verschillen in zitten. Hoewel de definitieve resultaten nog niet bekend zijn, kan Willemsen wel al zeggen dat vrouwen in Nederland best gelukkig zijn met hun werk. Het maakt ze veelal niet uit of ze een vier- of vijfdaagse werkweek hebben. Mogelijk komt dit omdat vrouwen in Nederland veel keuzevrijheid hebben in het werk en parttime werken hier meer geaccepteerd is.
Bron(nen): Psychologie Magazine (maart 2010)
Overgenomen van: Arbeidsmarkt.com
Voor het onderzoek worden vrouwen met een fulltime baan benaderd om de resultaten beter vergelijkbaar te maken. De deelnemende vrouwen worden twee keer 24 uur lang gevolgd met elektrodes. Ook moest mondslijm opgevangen worden met behulp van een wattenstaafje om de cortisolproductie bij te houden. Aan de hand van de gemeten hartslag en de hoeveelheid cortisol in het slijm hopen de onderzoekers te achterhalen hoe gelukkig vrouwen zijn met hun werk. Ook moesten de vrouwen hun gevoelens opschrijven over de gehele dag.
Omdat er tijdens de twee dagen gemeten is op een vrije dag en een werkdag, moeten hier als het goed verschillen in zitten. Hoewel de definitieve resultaten nog niet bekend zijn, kan Willemsen wel al zeggen dat vrouwen in Nederland best gelukkig zijn met hun werk. Het maakt ze veelal niet uit of ze een vier- of vijfdaagse werkweek hebben. Mogelijk komt dit omdat vrouwen in Nederland veel keuzevrijheid hebben in het werk en parttime werken hier meer geaccepteerd is.
Bron(nen): Psychologie Magazine (maart 2010)
Overgenomen van: Arbeidsmarkt.com
donderdag 25 februari 2010
P&Oactueel - Arbeidsrecht: Hoge boetes voor illegale arbeid aspergeteelster
P&Oactueel - Arbeidsrecht: Hoge boetes voor illegale arbeid aspergeteelster
Ook als deze vrouw de vreemdelingen via een uitzendbureau of detacheringsbureau was ze strafbaar. Het is daarom altijd noodzakelijk om paspoort en BSN (voorheen SOFI) nummer te checken voordat iemand daadwerkelijk aan het werk gaat.
Een goede manier is zaken te doen met NEN gecertificeerde en bij de ABU aangesloten uitzend-/detacheringsbureaus. Die moeten namelijk aan deze regelgeving voldoen anders worden beide het certificaat en het lidmaatschap afgenomen. Dus wilt u risico's beperken? Ook dan doet u zaken met Flexwerkkracht.nl, onze backoffice partner is zowel ABU lid als NEN gecertificeerd.
Weer een goede reden om zaken met Flexwerkkracht.nl te doen!
Ook als deze vrouw de vreemdelingen via een uitzendbureau of detacheringsbureau was ze strafbaar. Het is daarom altijd noodzakelijk om paspoort en BSN (voorheen SOFI) nummer te checken voordat iemand daadwerkelijk aan het werk gaat.
Een goede manier is zaken te doen met NEN gecertificeerde en bij de ABU aangesloten uitzend-/detacheringsbureaus. Die moeten namelijk aan deze regelgeving voldoen anders worden beide het certificaat en het lidmaatschap afgenomen. Dus wilt u risico's beperken? Ook dan doet u zaken met Flexwerkkracht.nl, onze backoffice partner is zowel ABU lid als NEN gecertificeerd.
Weer een goede reden om zaken met Flexwerkkracht.nl te doen!
Top 10 sectoren waar het niet meer goed komt
In bijna alle sectoren en vakgebieden lijkt de werkgelegenheid in te krimpen of is de werkgelegenheid reeds ingekrompen. Volgens specialisten is deze situatie tijdelijk... op een aantal sectoren na.
De Amerikaanse banensite Yahoo Hotjobs heeft een lijst samengesteld met tien sectoren waarin ook na het economisch herstel jobs zullen blijven verdwijnen.
Het gaat natuurlijk om een lijst met cijfers uit voorspellingen van de Amerikaanse regering voor jobverlies tussen 2008 en 2018. En het heeft ook betrekking op Amerika. Maar omdat de VS en Europa wel vaker overeenkomsten vertonen, kan de lijst ook dienen voor de perspectieven van dezelfde sectoren op in Europa.
De sectoren waarin de jobs zich in de gevarenzone bevinden zijn:
1. Warenhuizen. Verlies van 10,2% van de 1,56 miljoen jobs tussen 2008 en 2018
2. Semi-conductoren. Verlies van 33,7% van de 432.000 jobs in 2008 en 2018
3. Automobielindustrie. Verlies van 18,6% van de 544.000 jobs
4. Postdiensten. Verlies van 13% van de 748.000 jobs.
5. Uitgeverijen. Verlies van 16% van de 594.000 jobs
6. Kledingproductie. Verlies van 57% van de 155.000 jobs
7. Kranten. Verlies van 24,8% van de 326.000 jobs
8. Mijnbouw. Verlies van 23,2% van de 328.000 jobs
9. Benzinestations. Verlies van 8,9% van de 843.000 jobs
10. Vaste telefonie. Verlies van 11% van de 666.000 jobs
Wie in één van deze sectoren werkt moet niet bang worden. Veel jobverlies zal in de volgende 10 jaar plaatsvinden, maar in het gros van deze sectoren blijft het overgrote deel van de jobs bestaan. Wie zijn lot niet wil afwachten, neemt zijn toekomst best in eigen handen en schrijft zich in bij Flexwerkkracht.nl.
De Amerikaanse banensite Yahoo Hotjobs heeft een lijst samengesteld met tien sectoren waarin ook na het economisch herstel jobs zullen blijven verdwijnen.
Het gaat natuurlijk om een lijst met cijfers uit voorspellingen van de Amerikaanse regering voor jobverlies tussen 2008 en 2018. En het heeft ook betrekking op Amerika. Maar omdat de VS en Europa wel vaker overeenkomsten vertonen, kan de lijst ook dienen voor de perspectieven van dezelfde sectoren op in Europa.
De sectoren waarin de jobs zich in de gevarenzone bevinden zijn:
1. Warenhuizen. Verlies van 10,2% van de 1,56 miljoen jobs tussen 2008 en 2018
2. Semi-conductoren. Verlies van 33,7% van de 432.000 jobs in 2008 en 2018
3. Automobielindustrie. Verlies van 18,6% van de 544.000 jobs
4. Postdiensten. Verlies van 13% van de 748.000 jobs.
5. Uitgeverijen. Verlies van 16% van de 594.000 jobs
6. Kledingproductie. Verlies van 57% van de 155.000 jobs
7. Kranten. Verlies van 24,8% van de 326.000 jobs
8. Mijnbouw. Verlies van 23,2% van de 328.000 jobs
9. Benzinestations. Verlies van 8,9% van de 843.000 jobs
10. Vaste telefonie. Verlies van 11% van de 666.000 jobs
Wie in één van deze sectoren werkt moet niet bang worden. Veel jobverlies zal in de volgende 10 jaar plaatsvinden, maar in het gros van deze sectoren blijft het overgrote deel van de jobs bestaan. Wie zijn lot niet wil afwachten, neemt zijn toekomst best in eigen handen en schrijft zich in bij Flexwerkkracht.nl.
dinsdag 23 februari 2010
En ook op Facebook...
Zoals ik in een eerder bericht ook vermeld heb, sociale netwerken zijn erg belangrijk om aanwezig te zijn ook als je opzoek bent naar een baan of een nieuwe collega. Daarom heeft Flexwerkkracht.nl naast Hyves ook een profiel op Facebook geplaatst. Meldt je aan!
maandag 22 februari 2010
Nu ook op Hyves
Flexwerkkracht.nl heeft een eigen profiel gemaakt op Hyves. Iedereen die wil kan zich aanmelden op de Hyves van Flexwerkkracht.nl
woensdag 17 februari 2010
Langer tijdelijk contract voor jongeren
Een meerderheid van de Tweede Kamer, inclusief de PvdA, heeft dinsdag ingestemd met het plan om gedurende economische crisis toe te staan dat jongeren langer met een tijdelijk contract werken.
Werkgevers mogen straks jongeren tot 27 jaar gedurende de crisis langer op een tijdelijk contract laten werken. Bij elkaar opvolgende tijdelijke contracten ontstaat nu na een periode van drie jaar of bij een vierde contract een vast dienstverband. Het kabinet wil voorkomen dat jongeren om die reden niet in dienst worden gehouden. Daarom wordt voor hen de periode verlengd naar vier jaar en zal in plaats van bij het vierde contract bij het vijfde contract een vast dienstverband ontstaan. Volgens Donner is de extra mogelijkheid om te verlengen een tijdelijke maatregel om de periode te overbruggen totdat er weer economisch herstel optreedt.
De flexwet is toch nog steeds het meest interessant voor werkgevers. Hier kun je namelijk 1,5 jaar volledig flexibel zijn door een uitzendcontract waarna er nog eens 2 jaar zijn waarin de werknemer 8 contracten mag krijgen. Dit is niet leeftijdsgebonden en kan ook via flexwerkkracht.nl afgesloten worden.
Bron: ANP
Werkgevers mogen straks jongeren tot 27 jaar gedurende de crisis langer op een tijdelijk contract laten werken. Bij elkaar opvolgende tijdelijke contracten ontstaat nu na een periode van drie jaar of bij een vierde contract een vast dienstverband. Het kabinet wil voorkomen dat jongeren om die reden niet in dienst worden gehouden. Daarom wordt voor hen de periode verlengd naar vier jaar en zal in plaats van bij het vierde contract bij het vijfde contract een vast dienstverband ontstaan. Volgens Donner is de extra mogelijkheid om te verlengen een tijdelijke maatregel om de periode te overbruggen totdat er weer economisch herstel optreedt.
De flexwet is toch nog steeds het meest interessant voor werkgevers. Hier kun je namelijk 1,5 jaar volledig flexibel zijn door een uitzendcontract waarna er nog eens 2 jaar zijn waarin de werknemer 8 contracten mag krijgen. Dit is niet leeftijdsgebonden en kan ook via flexwerkkracht.nl afgesloten worden.
Bron: ANP
zaterdag 6 februari 2010
Een zwangerschapsverlof van 18 maanden
Vorige week heeft de commissie sociale zaken van het Europarlement gestemd voor een verlenging van veertien naar achtien weken van het zwangerschapsverlof.
Vorig jaar werdt een plan van de Europese Commissie om het zwangerschapsverlof te verlengen niet goed gekeurd. Maar nu ligt er een nieuw voorstel op tafel. Dit nieuwe plan gaat uit van volledige doorbetaling van het zwangerschapsverlof. Een plan om ook vaders een betaald verlof te geven, werd in de commissie sociale zaken weggestemd.
De verwachting is dat het voltallige Europees Parlement in maart gaat stemmen over het nieuwe voorstel.
Nederland kent op dit moment een zwangerschapsverlof van zestien weken. Minister van Sociale Zaken Piet Hein Donner heeft steeds gezegd niets te voelen voor een verlenging van het verlof.
Momenteel is het vaak met personeelsplanningen en bezetting behoorlijk lastig voor bedrijven om zwangerschapsverlof op te vangen. Flexwerkkracht.nl biedt hier oplossing. Kijk in het kandidatenbestand om de juiste persoon te selecteren voor uw tijdelijke project.
Bron: NU.nl
Vorig jaar werdt een plan van de Europese Commissie om het zwangerschapsverlof te verlengen niet goed gekeurd. Maar nu ligt er een nieuw voorstel op tafel. Dit nieuwe plan gaat uit van volledige doorbetaling van het zwangerschapsverlof. Een plan om ook vaders een betaald verlof te geven, werd in de commissie sociale zaken weggestemd.
De verwachting is dat het voltallige Europees Parlement in maart gaat stemmen over het nieuwe voorstel.
Nederland kent op dit moment een zwangerschapsverlof van zestien weken. Minister van Sociale Zaken Piet Hein Donner heeft steeds gezegd niets te voelen voor een verlenging van het verlof.
Momenteel is het vaak met personeelsplanningen en bezetting behoorlijk lastig voor bedrijven om zwangerschapsverlof op te vangen. Flexwerkkracht.nl biedt hier oplossing. Kijk in het kandidatenbestand om de juiste persoon te selecteren voor uw tijdelijke project.
Bron: NU.nl
zaterdag 23 januari 2010
Flexibilisering van de arbeidsmarkt
Er wordt veel gesproken en geschreven over de veranderende arbeidsmarkt. Met de recessie zijn veel organisaties er nog eens extra op gewezen dat flexibele arbeidsverbanden een must zijn om te overleven.
In de dienstverlening en de bouw vormen uitzendkrachten, detachanten, freelancers en ZZP-ers al een tijd lang een sterk groeiend deel van de totale arbeidscapaciteit. Deze trend naar verdere flexibilisering van de arbeidsmarkt zal onomkeerbaar blijken. Ook als de economie weer aantrekt. Velen hebben dankzij de recessie geleerd dat flexibilisering nodig is om het hoofd boven water te houden.
Bij de werkgevers zal naast een harde kern aan vaste werknemers steeds meer gewerkt worden met een flexibele schil van werknemers. Per branche zullen er verschillen zijn. Maar over het geheel zal flexibilisering sterk toenemen.
Het grote voordeel voor de werknemers is het veel meer kunnen indelen van de eigen tijd. Meer zelfsturing, eigen keuzes, flexibel zijn in de combinatie met andere taken. Een mooie reeks voordelen die voor steeds meer mensen opweegt tegen de toenemende financiële onzekerheid. Om wel voldoende werk te blijven houden is het onderhouden van netwerken, het opbouwen van een goed cv, en jezelf onderscheiden van de rest erg belangrijk.
Internet wint nadrukkelijk aan belang in de trend naar flexibilisering. Want werkgevers en werknemers zien internet als een laagdrempelig platform voor efficiënte gegevensuitwisseling. De gewenning en aanbieding van nieuwe diensten en sociale netwerken gaat enorm snel. Alweer een teken van toenemend draagvlak voor flexibilisering.
In de dienstverlening en de bouw vormen uitzendkrachten, detachanten, freelancers en ZZP-ers al een tijd lang een sterk groeiend deel van de totale arbeidscapaciteit. Deze trend naar verdere flexibilisering van de arbeidsmarkt zal onomkeerbaar blijken. Ook als de economie weer aantrekt. Velen hebben dankzij de recessie geleerd dat flexibilisering nodig is om het hoofd boven water te houden.
Bij de werkgevers zal naast een harde kern aan vaste werknemers steeds meer gewerkt worden met een flexibele schil van werknemers. Per branche zullen er verschillen zijn. Maar over het geheel zal flexibilisering sterk toenemen.
Het grote voordeel voor de werknemers is het veel meer kunnen indelen van de eigen tijd. Meer zelfsturing, eigen keuzes, flexibel zijn in de combinatie met andere taken. Een mooie reeks voordelen die voor steeds meer mensen opweegt tegen de toenemende financiële onzekerheid. Om wel voldoende werk te blijven houden is het onderhouden van netwerken, het opbouwen van een goed cv, en jezelf onderscheiden van de rest erg belangrijk.
Internet wint nadrukkelijk aan belang in de trend naar flexibilisering. Want werkgevers en werknemers zien internet als een laagdrempelig platform voor efficiënte gegevensuitwisseling. De gewenning en aanbieding van nieuwe diensten en sociale netwerken gaat enorm snel. Alweer een teken van toenemend draagvlak voor flexibilisering.
woensdag 20 januari 2010
Wijziging Inleners-aansprakelijkheid vanaf 1 januari 2010
De Eerste kamer heeft eind december ingestemd met een wetsvoorstel dat de inlenersaansprakelijkheid per 1 januari 2010 wijzigt. Dit betekend dat wanneer een opdrachtgever vanaf deze datum zaken doet met een uitzendbureau dat geen NEN-certificering heeft, de inlener samen met het betreffende bureau aansprakelijk is op het moment dat blijkt dat het uitzendbureau niet voldoet aan de Wet Minimumloon en Vakantietoeslag.
In de praktijk houdt dit in dat de inlener een boete kan krijgen van de arbeidsinspectie (maximaal € 6.700,-- per overtreding!) indien het uitzendbureau uitzendkrachten onder het minimumloon uitbetaalt. Dit risico loopt de inlener niet indien hij zaken doet met een NEN-gecertificeerd uitzendbureau. Dan is namelijk alleen het uitzendbureau aansprakelijk. Flexwerkkracht.nl is dankzij haar uitstekende backoffice partner NEN-gecertificeerd. Een betrouwbare zakenpartner vindt u daarom in Flexwerkkracht.nl.
In de praktijk houdt dit in dat de inlener een boete kan krijgen van de arbeidsinspectie (maximaal € 6.700,-- per overtreding!) indien het uitzendbureau uitzendkrachten onder het minimumloon uitbetaalt. Dit risico loopt de inlener niet indien hij zaken doet met een NEN-gecertificeerd uitzendbureau. Dan is namelijk alleen het uitzendbureau aansprakelijk. Flexwerkkracht.nl is dankzij haar uitstekende backoffice partner NEN-gecertificeerd. Een betrouwbare zakenpartner vindt u daarom in Flexwerkkracht.nl.
zondag 17 januari 2010
Meer vacatures, dus stabilisatie?
Het vacature aanbod op monsterboard is in december licht gestegen met de maand ervoor. Ook oktober had een stijging in het online vacature aanbod. Hierdoor nam de vacature-index het afgelopen kwartaal voor het eerst sinds 2008 weer toe.
Volgens Flexmarkt is dit het teken dat de Nederlandse markt werkelijk begint te stabiliseren. Ook wij merken verandering in arbeidsland. Werkgevers zijn positiever.
Flexwerkkracht.nl merkt de afgelopen jaren ook een tendens dat wanneer de lente invalt of de eerste zonnestralen verschijnen, mensen makkelijker overstappen naar een baan en dat werkgevers ontvankelijker zijn voor een nieuwe medewerker.
Laat het goede weer maar komen. Dan praten we niet meer over een stabilisatie maar over een stijging!
Het hele artikel over de Monster Employment Index is te vinden op www.flexmarkt.nl
Volgens Flexmarkt is dit het teken dat de Nederlandse markt werkelijk begint te stabiliseren. Ook wij merken verandering in arbeidsland. Werkgevers zijn positiever.
Flexwerkkracht.nl merkt de afgelopen jaren ook een tendens dat wanneer de lente invalt of de eerste zonnestralen verschijnen, mensen makkelijker overstappen naar een baan en dat werkgevers ontvankelijker zijn voor een nieuwe medewerker.
Laat het goede weer maar komen. Dan praten we niet meer over een stabilisatie maar over een stijging!
Het hele artikel over de Monster Employment Index is te vinden op www.flexmarkt.nl
dinsdag 5 januari 2010
Reguliere post
Ondanks dat internet een prachtig medium is zijn er zaken die niet digitaal verwerkt kunnen worden. Veel brieven, vragen en berichten kunnen via internet of e-mail verzonden worden. Bij contracten, inschrijfformulieren en andere belangrijke documenten blijft reguliere post noodzakelijk.
Daarom heeft Flexwerkkracht.nl per 1 januari 2010 een postbus.
Het adres is:
Flexwerkkracht.nl
Postbus 2136
7900 BC Hoogeveen
Wenst u ons via de reguliere weg post te sturen, dan bent u van harte uitgenodigd!
Daarom heeft Flexwerkkracht.nl per 1 januari 2010 een postbus.
Het adres is:
Flexwerkkracht.nl
Postbus 2136
7900 BC Hoogeveen
Wenst u ons via de reguliere weg post te sturen, dan bent u van harte uitgenodigd!
Abonneren op:
Reacties (Atom)