De vergrijzing wordt steeds wat meer merkbaar in het Nederlandse bedrijfsleven. In een kwart van de bedrijven en instellingen is dit fenomeen al merkbaar. Maar nog steeds is driekwart van de organisaties niet actief bezig met dit onderwerp.
Vergrijzingsmonitor 2010
Het spreekwoord ‘Als het kalf verdronken is, dempt men de put,’ is hier op z’n plaats. Als men nog langer wacht met actie, wordt het probleem zo groot dat dit zelfmoord voor de eigen organisatie kan betekenen. De bovengenoemde feiten komen uit de vergrijzingsmonitor 2010. Dit is een onderzoek wat sinds 2007 jaarlijkse onderzoeken doet naar de effecten van de vergrijzing op de bedrijfsvoering van organisaties.
Hou rekening met de vergrijzingsgolf
Willen we rekening houden met de vergrijzing dan moet kennis nu al overgedragen worden naar jongere mensen zodat we een goede overgang hebben van kennis. Ook scholing blijft belangrijk voor de jongere generatie. Maar organisaties moeten er niet vanuit gaan dat wanneer dit geregeld wordt, het talent automatisch blijft zitten. Om de vergrijzing tegen te gaan zijn er ook sociale behoeften die ingevuld moeten worden. Denk aan betrokkenheid
Talent binnenhalen en kosten beheersen
Het probleem voor de meeste organisaties is dat men niet meer lange termijn denkt en daardoor ook niet aan de vergrijzing denkt. Wil men overleven, dan is het toch nodig om serieus aan de lag te gaan om talent binnen te halen. Duizenden jongeren doen deze zomer bijvoorbeeld weer vakantiewerk wellicht ook in uw bedrijf. Ze verdienen een centje bij en doen vaak hun eerste werkervaring op. Voor veel vakantiewerkers is dit vaak een opstapje naar een vaste bijbaan. Om het aantrekkelijk te maken voor organisaties om talent te werven is het beheersen van de kosten noodzakelijk. De crisis is nog steeds gaande en er moet dus goed gekeken worden naar de uitgaven van bedrijven. Flexwerkkracht helpt u met het beheersen van deze kosten.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten