Er wordt veel gespeculeerd over de toekomstige arbeidsmarkt. Feit is dat deze krap zal zijn, dit betekend dat er weinig personeel beschikbaar zal zijn. Redenen die hiervoor genoemd worden zijn de vergrijzing en de ambachtelijke beroepen waar steeds minder jeugd voor kiezen kennis van op te doen. Denk hierbij aan het beroep van timmerman, elektromonteur, straatmaker maar ook in de zorg wordt de schaarste enorm. Aan de andere kant wordt er genoemd dat flexibiliteit zal toenemen. Werknemers gaan meer in projecten werken en zullen niet meer verbonden zijn aan één vaste werkgever of werkplek. Men hopt van het ene project naar het andere en deelt het specialisme, de kennis, ervaring of ander soortige vorm van persoonlijke dienst in het betreffende project.
Personal branding zal in de toekomstige arbeidsmarkt steeds belangrijker worden. De competenties en vaardigheden en de toegevoegde waarde van de eigen specialiteit van het merk ‘IK’ moeten namelijk vermarkt worden. Dit kan door de kennis die je hebt deelt op LinkedIn, Twitter en andere sociale netwerken. Hierdoor spring je in het oog bij diverse bedrijven, opdrachtgevers en toekomstige arbeidspartners.
Het vaste contract is in de afgelopen crisis gebleken helemaal niet zo vast te zijn. Bedrijven die in de problemen zijn geraakt of waarvoor de toekomst onzeker zou zijn, hebben de economie aangegrepen als middel om werknemers te ontslaan. Ook overheden staan steeds meer open om de strenge regels van het ontslagrecht te versoepelen. Is dit slecht voor de werknemers?
Er zijn maar weinig werknemers van 35 jaar of jonger die minder dan 2 werkgevers hebben gehad. Steeds vaker komt het voor dat werknemers na 2 of 3 jaar switchen van baan. Dit is niet vreemd gezien de functies die te kies en te keur aangeboden worden. Met de komst van internet en social media komen werknemers met diverse bedrijven in contact. Zodra het even wat minder gaat bij de huidige werkgever is het heel makkelijk om verder te kijken. Er is weinig voor nodig om die stap te realiseren. We kunnen dus spreken van een afname aan werknemers loyaliteit. Als de schaarste groter wordt, zal de loyaliteit van werknemers nog verder dalen. Er is onderzoek gedaan onder jonge mensen waarbij 50% aangegeven heeft voor zichzelf te willen werken. Reden hiervoor is vrijheid en flexibiliteit.
Een toekomst met flexibele werknemers die in van project naar project gaan en steeds voor een andere opdrachtgever werken is waarschijnlijk dichterbij dan we denken. Flexibiliteit en vrijheid wat vaak wordt vertaald naar ‘het nieuwe werken’. Dat is de toekomst.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten