Vanwege de onzekere tijden en de daarbij gepaard gaande onzekerheid over de toekomst worden er nog maar weinig contracten voor onbepaalde tijd gegeven. Stel dat de werknemer bepaalde kwaliteiten in huis heeft en u hem/haar daarom niet graag laat gaan? Het risico is namelijk groot dat de werknemer na het ontslag bij een ander bedrijf gaat beginnen. En u wilt natuurlijk niet bekend staan als bedrijf wat tegen z’n werknemers zegt “kom over 3 maand maar weer,” om vervolgens opnieuw te beginnen met een contract voor bepaalde tijd.
Voor werkgevers die niet vallen onder een algemeen verbindend verklarende CAO is het mogelijk om de flexwet te omzeilen. Er mag namelijk alleen bij werknemers jonger dan 27 jaar een 4e contract voor bepaalde tijd geboden worden. Deze maatregel is ingegaan om de jeugdwerkeloosheid tegen te gaan. Het betreft een tijdelijke wet tot 1 januari 2012 met mogelijkheid tot verlenging.
Dit is natuurlijk erg positief voor werkgevers die kwaliteit op deze manier kunnen behouden en toch flexibel kunnen blijven. Binnen het fasensysteem was dit echter al langer mogelijk. Echter niet alleen voor een bepaalde leeftijdscategorie maar voor de gehele beroepsbevolking! Het enige voordeel van deze maatregel is dat je in de desbetreffende leeftijdscategorie een persoon 4 jaar lang 4x een bepaalde tijd contract kan geven. Dit is dus een halfjaar meer dan binnen het fasensysteem. Heb je werknemers die niet binnen de leeftijdscategorie zitten, biedt het fasensysteem goede mogelijkheden:
Zo kan men vanuit het ketensysteem switchen naar het fasensysteem. Na 3 contracten kun je dan alsnog één of meerdere verlengingen doen. Het fasensysteem heeft namelijk 78 gewerkte weken in fase A en nog 2 jaar (waarin 8 contracten mogen worden gegeven) in fase B.
Zo kun je werknemers die tegen een onbepaalde tijdscontract hangen binnen het ketensysteem behouden door te switchen naar een contract in het fasensysteem. Heb je de werknemer bijvoorbeeld 3x een jaarcontract gegeven, dan kun je die persoon nog een halfjaar in fase B plaatsen. Je kan dit zelfs in stukjes knippen van kortere periodes. Na elke periode kun je dan beslissen te verlengen of toch te beëindigen. Heb je de persoon 3x een halfjaar contract gegeven, dan heb je nog 8 contracten in 2 jaar over.
Interesse? Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.
dinsdag 27 juli 2010
dinsdag 20 juli 2010
De toekomstige arbeidsmarkt
Er wordt veel gespeculeerd over de toekomstige arbeidsmarkt. Feit is dat deze krap zal zijn, dit betekend dat er weinig personeel beschikbaar zal zijn. Redenen die hiervoor genoemd worden zijn de vergrijzing en de ambachtelijke beroepen waar steeds minder jeugd voor kiezen kennis van op te doen. Denk hierbij aan het beroep van timmerman, elektromonteur, straatmaker maar ook in de zorg wordt de schaarste enorm. Aan de andere kant wordt er genoemd dat flexibiliteit zal toenemen. Werknemers gaan meer in projecten werken en zullen niet meer verbonden zijn aan één vaste werkgever of werkplek. Men hopt van het ene project naar het andere en deelt het specialisme, de kennis, ervaring of ander soortige vorm van persoonlijke dienst in het betreffende project.
Personal branding zal in de toekomstige arbeidsmarkt steeds belangrijker worden. De competenties en vaardigheden en de toegevoegde waarde van de eigen specialiteit van het merk ‘IK’ moeten namelijk vermarkt worden. Dit kan door de kennis die je hebt deelt op LinkedIn, Twitter en andere sociale netwerken. Hierdoor spring je in het oog bij diverse bedrijven, opdrachtgevers en toekomstige arbeidspartners.
Het vaste contract is in de afgelopen crisis gebleken helemaal niet zo vast te zijn. Bedrijven die in de problemen zijn geraakt of waarvoor de toekomst onzeker zou zijn, hebben de economie aangegrepen als middel om werknemers te ontslaan. Ook overheden staan steeds meer open om de strenge regels van het ontslagrecht te versoepelen. Is dit slecht voor de werknemers?
Er zijn maar weinig werknemers van 35 jaar of jonger die minder dan 2 werkgevers hebben gehad. Steeds vaker komt het voor dat werknemers na 2 of 3 jaar switchen van baan. Dit is niet vreemd gezien de functies die te kies en te keur aangeboden worden. Met de komst van internet en social media komen werknemers met diverse bedrijven in contact. Zodra het even wat minder gaat bij de huidige werkgever is het heel makkelijk om verder te kijken. Er is weinig voor nodig om die stap te realiseren. We kunnen dus spreken van een afname aan werknemers loyaliteit. Als de schaarste groter wordt, zal de loyaliteit van werknemers nog verder dalen. Er is onderzoek gedaan onder jonge mensen waarbij 50% aangegeven heeft voor zichzelf te willen werken. Reden hiervoor is vrijheid en flexibiliteit.
Een toekomst met flexibele werknemers die in van project naar project gaan en steeds voor een andere opdrachtgever werken is waarschijnlijk dichterbij dan we denken. Flexibiliteit en vrijheid wat vaak wordt vertaald naar ‘het nieuwe werken’. Dat is de toekomst.
Personal branding zal in de toekomstige arbeidsmarkt steeds belangrijker worden. De competenties en vaardigheden en de toegevoegde waarde van de eigen specialiteit van het merk ‘IK’ moeten namelijk vermarkt worden. Dit kan door de kennis die je hebt deelt op LinkedIn, Twitter en andere sociale netwerken. Hierdoor spring je in het oog bij diverse bedrijven, opdrachtgevers en toekomstige arbeidspartners.
Het vaste contract is in de afgelopen crisis gebleken helemaal niet zo vast te zijn. Bedrijven die in de problemen zijn geraakt of waarvoor de toekomst onzeker zou zijn, hebben de economie aangegrepen als middel om werknemers te ontslaan. Ook overheden staan steeds meer open om de strenge regels van het ontslagrecht te versoepelen. Is dit slecht voor de werknemers?
Er zijn maar weinig werknemers van 35 jaar of jonger die minder dan 2 werkgevers hebben gehad. Steeds vaker komt het voor dat werknemers na 2 of 3 jaar switchen van baan. Dit is niet vreemd gezien de functies die te kies en te keur aangeboden worden. Met de komst van internet en social media komen werknemers met diverse bedrijven in contact. Zodra het even wat minder gaat bij de huidige werkgever is het heel makkelijk om verder te kijken. Er is weinig voor nodig om die stap te realiseren. We kunnen dus spreken van een afname aan werknemers loyaliteit. Als de schaarste groter wordt, zal de loyaliteit van werknemers nog verder dalen. Er is onderzoek gedaan onder jonge mensen waarbij 50% aangegeven heeft voor zichzelf te willen werken. Reden hiervoor is vrijheid en flexibiliteit.
Een toekomst met flexibele werknemers die in van project naar project gaan en steeds voor een andere opdrachtgever werken is waarschijnlijk dichterbij dan we denken. Flexibiliteit en vrijheid wat vaak wordt vertaald naar ‘het nieuwe werken’. Dat is de toekomst.
dinsdag 6 juli 2010
Profiteer van de opleving in de arbeidsmarkt
Het lijkt erop dat er meer positieve reacties uit de arbeidsmarkt komen. Voor de werklozen betekend dit een kans om eindelijk weer aan het werk te komen.
In de ‘Voorjaarsrapportage cao-afspraken’ die minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vorige week naar de Tweede Kamer heeft gestuurd staat dat het aantal plaatsen waar jongeren ervaring kunnen opdoen en langdurig werklozen op ingezet kunnen worden is verdubbeld. Voor 2009 waren dit er 2.220, in 2008 ging het nog om 1.100 plaatsen.
Dit is in de huidige economische tijden niet heel vreemd. Veel bedrijven hebben gebruik gemaakt van de proefplaatsing via het UWV. Dit is niet alleen een regeling voor gedeeltelijk arbeidsgehandicapte of zieke werknemers maar ook voor mensen die langer dan 6 maanden werkloos zijn. De meest gebruikte periode is 3 maanden voor een proefplaatsing waarna de werkgever de werkloze een contract voor minimaal 6 maanden geeft. Het is ook mogelijk om een persoon na de proefplaatsing een flexibel contract te geven. Dit geeft de werkgever meer rust en de werknemer heeft daadwerkelijk een inkomen en komt terug in het arbeidsproces.
Sinds de economische crisis (zomer 2008) zijn er veel personen ontslagen. Op 21 mei 2010 kwam het bericht dat de werkeloosheid weer daalde. Maar helaas kunnen we nog steeds niet volop roepen dat het rozengeur en maneschijn is.
We merken dat er meer vraag ontstaat bij bedrijven voor personeel. Het gaat dan met name om flexibele werkkrachten. Veel bedrijven blijven erbij dat er goed gekeken moet worden naar de personeelskosten. Daarom wordt er hard gewerkt om een flinke flexibele schil te bouwen rondom de vaste kern van werknemers. Dit om een volgende crisis te overleven. Bedrijven kijken hiervoor met name naar de voordelen van uitbesteding door flexibele arbeidscontracten aan te gaan.
Voor werkzoekenden is het dus van grote betekenis om je in te schrijven bij uitzendbureaus zoals Flexwerkkracht. De voordelen van een inschrijving bij Flexwerkkracht.nl komen pas tot z’n recht als het profiel volledig met (pas)foto en CV is gemaakt. Alleen dan spring je namelijk als potentiële werknemer in het oog bij relevante werkgevers. Wij doen ons best om jou zo spoedig mogelijk aan het werk te krijgen. Maar we zijn ook realistisch, daarom is onze tip om je ook in te schrijven bij andere uitzendbureaus of arbeidsbemiddelaars zo kun je jezelf breed in de markt zetten en efficiënter een baan scoren. Registreer jezelf meteen door op de volgende link te klikken. Na je registratie dien je jouw profiel met (pas)foto en CV aan te maken. Ga snel naar: Registratie voor werkzoekenden
In de ‘Voorjaarsrapportage cao-afspraken’ die minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vorige week naar de Tweede Kamer heeft gestuurd staat dat het aantal plaatsen waar jongeren ervaring kunnen opdoen en langdurig werklozen op ingezet kunnen worden is verdubbeld. Voor 2009 waren dit er 2.220, in 2008 ging het nog om 1.100 plaatsen.
Dit is in de huidige economische tijden niet heel vreemd. Veel bedrijven hebben gebruik gemaakt van de proefplaatsing via het UWV. Dit is niet alleen een regeling voor gedeeltelijk arbeidsgehandicapte of zieke werknemers maar ook voor mensen die langer dan 6 maanden werkloos zijn. De meest gebruikte periode is 3 maanden voor een proefplaatsing waarna de werkgever de werkloze een contract voor minimaal 6 maanden geeft. Het is ook mogelijk om een persoon na de proefplaatsing een flexibel contract te geven. Dit geeft de werkgever meer rust en de werknemer heeft daadwerkelijk een inkomen en komt terug in het arbeidsproces.
Sinds de economische crisis (zomer 2008) zijn er veel personen ontslagen. Op 21 mei 2010 kwam het bericht dat de werkeloosheid weer daalde. Maar helaas kunnen we nog steeds niet volop roepen dat het rozengeur en maneschijn is.
We merken dat er meer vraag ontstaat bij bedrijven voor personeel. Het gaat dan met name om flexibele werkkrachten. Veel bedrijven blijven erbij dat er goed gekeken moet worden naar de personeelskosten. Daarom wordt er hard gewerkt om een flinke flexibele schil te bouwen rondom de vaste kern van werknemers. Dit om een volgende crisis te overleven. Bedrijven kijken hiervoor met name naar de voordelen van uitbesteding door flexibele arbeidscontracten aan te gaan.
Voor werkzoekenden is het dus van grote betekenis om je in te schrijven bij uitzendbureaus zoals Flexwerkkracht. De voordelen van een inschrijving bij Flexwerkkracht.nl komen pas tot z’n recht als het profiel volledig met (pas)foto en CV is gemaakt. Alleen dan spring je namelijk als potentiële werknemer in het oog bij relevante werkgevers. Wij doen ons best om jou zo spoedig mogelijk aan het werk te krijgen. Maar we zijn ook realistisch, daarom is onze tip om je ook in te schrijven bij andere uitzendbureaus of arbeidsbemiddelaars zo kun je jezelf breed in de markt zetten en efficiënter een baan scoren. Registreer jezelf meteen door op de volgende link te klikken. Na je registratie dien je jouw profiel met (pas)foto en CV aan te maken. Ga snel naar: Registratie voor werkzoekenden
Abonneren op:
Reacties (Atom)